郝堂村第一步改革实验任务完成之后，当地政府希望在郝堂进行下一阶段的实验——美丽宜居示范村建设及可持续发展试验。

2015年 CCTV《新闻联播》走进郝堂村

2018年 人民网直播郝堂村

2011年，我辞去了原有的正式工作，和孙君等人发起创建“中国乡村规划设计院”（后更名为“中国乡建院”），乡建院的总部设在郝堂村，把分散在全国各地各自为战的乡建人才聚集于乡建院，从郝堂开始专心于乡村建设及“精准助老”事业，把业余爱好变成了正式职业。我应该算是中国第一个把乡村建设变成一种职业的人，是引领中国乡建有业余走向职业化、专业化道路的人。

郝堂美丽乡村建设的第一件事是“垃圾分类”。由于郝堂村通过养老资金互助社把老人们组织起来了，组织起来的老人们特别有战斗力，一个半月就把村庄搞得干干净净了，并且做到了垃圾不落地，垃圾资源化。

郝堂村美丽乡村建设做的第二件事是土地收储。按照规划，村集体需要收储数百亩土地用于新农村建设，第一批收储83亩建设用地，从养老资金互助社贷款170万元支付村民。郝堂村集体先后共收储集体建设用地310亩，从收储土地的谈判到资金筹集，老人们都发挥了关键作用。随着郝堂美丽乡村建设不断推进，土地增值（每亩30万元）给村集体经济带来了爆炸式增长。2015年，郝堂村集体资产总规模就超过了8000万元。

郝堂村2009年是一个贫困山村，到2013年时被建设部授予“美丽宜居示范村”，年客流量超过百万人。人均纯收入由2009年的不足4000元增长到2015年的2万多元。2015年，胡静被授予“全国劳模”。

从2009年以来，郝堂村内置金融——夕阳红养老资金互助社累计为老人分红139万元，还积累了80多万元。

从2011年到2015年的郝堂村建设，政府投入了2000多万元（路、水利、学校），村集体投入了4000多万元，村民投入了8000多万元。2013年政府基本上停止了对郝堂的投入，而村民自主发展的积极性挡都挡不住，让政府深感头痛。

郝堂村村民分红

郝堂村发生了天翻地覆的变化。在我看来，最大的变化有两个：一是“死钱可以变活钱”了，村民和村级组织有了自主发展能力；二是郝堂村村民说的：别人敬菩萨，我们敬老人。老人就是“活菩萨”。这两点是郝堂村最深刻的变化。

郝堂村的成功，让我对自己的以内置金融为切入点的“乡村振兴”和“精准扶老”模式增强了极大的信心！

我的第四个试验：湖北鄂州市梁子湖区张远村——通过体制机制建设，以较少的增量投入激活空心村巨大的存量，实现自主可持续发展。

2013年8月，我应湖北鄂州梁子湖区区委之邀走进了书记杨全意蹲点的村庄——张远村。

李昌平乡村振兴论坛 “张远模式”分享会，2018年

张远村1600人，占地4000亩，属于丘陵浅山农区。标准耕地年租金100元/亩左右，一般的农地平均年租金80元/亩以下，大量的农地处于抛荒和半抛荒状态。是典型的空心村。

如何把劳动力基本外出打工、土地抛荒日益严重的村庄重新激活呢？这是农村待解的普遍性难题。