03.待变之变

在氢能源发展面前，依然有着一些障碍等着改变，谈论最多的可能就是成本和规模。但正如前文所说，当产业跑起来、用起来的时候，成本自然会下降从而推动规模增长。而除此之外，还有以下几个问题：

管理：提起氢，很多人都会想到氢弹、爆炸等等。尽管专家也解释过氢气逃逸速度很快，不易形成爆炸，但氢依然是“危险品”。因此，对氢的管理就会更加严格。甚至听到一个说法，两三个相关部门都不愿意拿到加氢站的管辖权。这个说法当然没有被证实，但是也反映了，管理的明确对氢能源发展挺重要的。

决心：不少人会说，已经有锂电了干嘛还要氢，这两个哪个发展起来更好呢，政府对氢能源的扶持决心会很大很久吗？关于这个问题，只能说，成年人是我都要。前文我们提到了，在商业应用上，锂电池和氢燃料电池可以做不同场景的互补。而更重要的是，能源革命的甜头，我们已经尝到了，为什么不继续呢。

风电、光伏、锂电池、氢能源，多元化的能源结构也会提高我国的能源安全，同时，也会衍生出更多商业机遇，把碳排放减了，把钱赚了。

泡沫：对于产业规划发展，总容易让人担心“一拥而上、一地鸡毛”的状况。这个担心没有问题，也确实在一些领域发生过。

客观而言，高速发展中，难免会有泡沫，全球、各产业都如此，没必要回避。但随着经验的丰富，管理泡沫的能力也会提升。就像以奖代补的政策就是如此。但时刻做好预防、预警是必要的。尤其是对于一些没有氢发展相关产业资源的地方。

技术：氢产业国产化也在开展，但在储运环节，技术门槛依然很高。比如储氢瓶，如果要增加储存密度，必须有足够大的压强。在储氢材料方面，包括阀门等，日本企业帝人、JFE等公司依然是领先的，当然国内也有国富氢能、安科瑞等公司在攻克。

关于技术，毫无疑问，日本还是非常强的，尤其在材料领域。但是，氢燃料电池毕竟不是“超高技术”门槛的产品，毕竟液氢作为燃料已经应用挺久了。核心还是商业化。在芯片领域，我们要追赶的是一个全球已经高度商业化的技术领域，一方面要追技术，另一方面要补商业，难度比较大。

但在氢燃料电池领域，并不会这样。全球几乎都是处于同一起跑线的，甚至我们的商业化是领先的。这种状况下，商业、技术互相促进会更加丝滑，技术国产化也更容易突破。

相反，日本一些公司反而出现了担忧。就像液晶、DRAM等产品发展中，日本企业在初期具有很强的优势、甚至是绝对优势，但伴随着技术扩散、产品普及，日本企业却失去了竞争力。所以《日经中文网》报道，日本东京大学研究员就警告氢能源公司，“20世纪90年代发生的事情，21世纪20年代还会发生”。

显然，竞争者就是中国。

04.尾声

在《“碳中和”背后的中国能源大三角》文章中，我们提到，在一个超级赛道的早期，谁也不敢过早扼杀潜在的技术苗头，中国也输不起赌错路线这种错误，不如留着且走且看。这就是能源革命背后的产业逻辑。

对于投资人而言，有人喜欢一成不变的，比如可口可乐；但对于社会发展而言，变化、创新才是更需要的。

而回顾能源革命来看，也在“变与不变”驱动下开展：

变化的是各种技术创新，就像在光伏领域从BFS到PERC再到TOPCON、HJT、钙钛矿；就像锂电池领域磷酸铁锂、三元锂、锰、钠电池、钒电池、半固态、固态等等；就像大家对氢能源的期许。

而不变的是越来越低成本高效的清洁能源，提升我们社会的发展质量、扩大我们未来的生存空间。拥抱变化、拥抱创新，就是拥抱未来。这也是氢能源的目标和意义。

（本文原载于微信公众号“远川科技评论”。）