印度对中国来说是一个较大的威胁，无论是人口还是市场发展，印度都有很大的优势。许多跨国企业对印度抱有巨大的期望值，尽管印度存在一些问题。无论如何，印度仍然是一个值得特别关注的对手。

墨西哥是一个近岸制造的典型受益者，特别是在与美国和加拿大签订北美新协议后。墨西哥的制造业进入美国市场没有关税要求，因此包括中国在内的许多制造业选择在墨西哥设立工厂。这也是一个供应链转移的现象，我将其称为中国制造在出海。

墨西哥汽车组装生产线  图源：新浪科技

我们过去比较熟悉供应链“溢出”的概念，这是说，制造业就像游牧民族，会自发地按照市场规律和比较优势，向不同地方进行转移。日本和韩国过去的供应链转移和产业的迁移就是典型的“溢出”。

然而，现在的情况并非如此，在自然过程之外有很多被人为设计出来的迁移。

对于中国供应链流失的问题，我认为，应该把供应链视为一种能力，而非简单的工厂形态。对中国制造来说，需要应对的是全球化局部加速化，以及“全球化2.0”新秩序的构建。

供应链大分流已经在发生了，中国的供应链已经很成熟了，现在是新的平行供应链正在成长，尚未定型。很多已经迁移的企业要求我们必须跟随他们去越南或印度，否则就会失去订单，这会对企业造成重大损失。

在这个过程中，中国强大的供应链不能无所作为，也不能只留在本土，任由新的供应链成长。当一个新的力量正在成长时，为什么不能利用自己已有的能力参与格局重塑，以获得更大的主动权呢？虽然从具体工厂来看，转移到国外可能是一种损失，但从能力的角度来看，我们仍然可以在新的供应链秩序下成长并发挥主导作用。

与其他国家不同的是，中国制造仍然拥有庞大的连接基础，原有的体系仍在高速运转。这使得我们能够继续成长，具备新的造血能力和创新机制，源源不断地产生新的能力。

因此，我们需要认真分析越南、印度、墨西哥等制造模式，了解它们的运行方式，把它们融入到自己的供应链能力出海的过程中，这样，才能再次把握自身的能力和命运。

我认为，一个有效的做法是，中国本土企业和外资企业缠绕在一起，在全球范围形成一种不可分割、不可脱钩的供应链体系。

观察者网：供应链实际上是非常复杂的，每个行业，每个企业可能都不太一样，能不能谈一下本书写作当中遇到的难点？

林雪萍：供应链传统上被视为一个商务话题，主要涉及的是公司内部采购环节。但是断供和卡脖子现象，实际上是国家力量对供应链上某个环节施加影响，这使我们意识到，供应链不仅是企业话题，更是国家话题。所以在这本书中，我们将供应链的话题扩展到了行业和国家之间的相互关系。

在实际写作过程中是有难点的。

一个企业往往与各种规模不同的公司进行连接，即使是苹果、华为这样最大规模的公司，也会与最小的企业发生直接关系。构建这种关系非常复杂，而且有时是隐藏起来的。

你会发现，供应链实际上是一个折叠的社会关系。

因此，写这本书时遇到的最大问题是，往往你手里有一条线索，当你想沿着这条线索去调研，摸向下一个连接点，真正摸清对方的人和事是怎么运行的，这时线索往往会断掉，像悬疑片一样。你需要挖掘出更多隐藏的线索，并将它们连接起来，才能真正发现供应链的奥妙。

观察者网：有没有定稿以后还不太满意，或者说想要进一步写的地方。

林雪萍：我觉得这是一个特别好的问题，这本书的写作过程中，我一直不愿意收尾，因为当下的全球供应链正处于快速流动和重塑的阶段，每天都有新的事件、形态、雏形出现。制造业的全球格局正在重塑，需要更长的时间去观察，我当然希望用更长的历史视角去验证一些结论。

写作可能是一个遗憾的艺术，但书中揭示的一些意义和基本的运行机理是成立的。我写这本书也不完全只是想写供应链问题，还希望通过这本书提供一个视角，来观察中国制造或全球制造的复杂系统，帮助读者构建系统思维，完成一个对基本盘的认识。

观察者网：在写作时，您预想了哪些类型的读者，如何平衡专业性和科普性？

林雪萍：这本书的目标读者主要包括企业家和企业管理者、政策制定者以及大众。

首先，对于企业家和管理者来说，希望他们通过阅读这本书和书中的模型，能够深入了解当前复杂供应链背后的机理。供应链的脆弱性是每个企业都面临的问题，而随着供应链在国家间“武器化”，以及成为企业核心竞争力的重要性上升，更好地认识其运行机理变得至关重要。

其次，希望能够给政策制定者带来启发，帮助他们从供应链的角度来审视工业运行的逻辑。有了这样的基本认识后，政策制定者可以更好地理解当前复杂的工业和制造格局，包括供应链与产业集群、城市创新和就业之间的关系，这些方面是密不可分的，形成系统认识对政策制定者具有重要意义。

最后，这本书也面向大众。因为制造业从未像今天这样受到关注，供应链也成为一门显学。网上有很多关于供应链的讨论，包括对外企的态度和对一些企业的认识。这本书提供了更丰富的视角，来认识这些企业不同维度的价值，希望能提供一种较为冷静和长期的参考。

预告：《供应链攻防战》林雪萍对话（下）将复盘美国制造业空心化和中国地方政府的经验教训，并关注企业和个人应如何从供应链视角思考等问题，敬请期待。

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