记者：

以你们的经验来说，美国快速复制光伏产业链容易吗？你们的海外工厂跟国内的工厂比较，各方面的经营成本，当地政策支持，基础设施支持等等方面，对比情况怎么样？

钱晶：

从成本上考量，肯定是中国制造成本最优的，这是毋庸置疑的。这不仅是劳动力的问题，甚至现在中国劳动力根本就不是一个优势，在东南亚国家的劳动力可能更便宜。

但是中国有完整的产业链，上游下游供应商全部都在这里，要玻璃有玻璃，要设备有设备，方圆几里范围内都能拿到供货，可是在海外的话，什么配套产业都没有，所有都要自己来，这个成本就太厉害了。

那么你说美国会不会尝试迅速复制光伏产业？我觉得他们一定会尝试，但是没有那么快。资本是很聪明的，如果他们复制了这个产业，但是中国的成本不断下降，如果降的速度超过他们复制的速度，他们算算账可能进口比较划算，那就造不如买，对吧？

所以现在很难说，美国一定会有动作，他们也会意识到安全问题，不能全部依赖于中国的光伏产品，但是如果中国企业的产品竞争力更强的话，我觉得他们也是聪明人。

建设中的美国最大光伏电站，位于内布拉斯加州的“双子座”项目

记者：

我跟别的产业也聊过，比如说纺织业，现在整个产业链是在广东跟浙江两个地方，要转移到中国西部都不是那么容易，因为就像你刚才说的整个上下游供应链，包括设备修理、服务都是成熟集中的，所以我想问一下你们在建海外厂的过程当中，怎么解决这样的困难？

钱晶：

在海外建厂过程当中当然遇到各种各样的挑战，但是我们一定要去克服，不能说去海外建厂遇到挑战就不去做了，因为这是我们的长期战略。就是要把中国制造销往各地的模式升级，把生产基地做成中央厨房的概念，把生产基地建到靠近主要的市场，这是我的长期战略，哪怕第一步走出去很难，或者说成本很贵，甚至我们内部也会有争论。但是我们不能因为这样的麻烦，就不去走这一步。

记者：

那么现在光伏总体已经进入平价时代，未来我们增长的空间有多大，有没有可能完全替代传统的能源？如果能的话，它的速度多快？

钱晶：

现在的确是全球90%的国家已经进入平价时代。我们晶科在阿联酋阿布扎比已经做到全世界电价最低，1.35美分一度电，这是所有发电方式里的最底价。在国内的话，光伏电价平均4毛钱1度，所以确实已经到了一个光伏电平价上网时代。

到平价上网时代以后，按照“十四五规划”，光伏电要在“十三五”的基础上继续增加，每年的新增装机容量大概会增长50-100%左右。总的目标是要完成中国承诺，在2060年达到“碳中和”这样一个水平。

所以对于整体行业的国内市场来讲，我觉得“十四五时期”达成平价上网是一个分水岭。“十四五”以后，光伏会成为继火电之后我国的第二大电力来源。

记者：

这样大规模新增装机容量的话，地域方面是不是偏西部一点？

钱晶：

西部应该是比较适合光伏的，第一它可再生能源资源多，光照和风电条件都比较好。

第二，那边有非常适合的土地资源。所以原则上讲西北、西部都是比较适合发展光伏风电这样的可再生能源。

记者：

最后一个问题，目前中国西部光伏还是有一个比较严重的弃电现象的。针对这个问题，我们有各种各样的解决方案，比如超高压的西电东送，有智能电网，有储能设施的发展，还有产业向西部转移等等，各种各样解决方法。你们对这个问题是怎么看的？怎么去解决西部弃电的问题？

钱晶：

我认为你刚才说的四种办法里，只有两种是可行的，一个是西电东输，一个是制造业转移。至于智能电网，目的是要达到这个区域的供需平衡，但是西部目前最大的问题是没有需求，没有消纳能力，这是最大的问题，智能电网没法解决这个问题。以目前的技术，储能更没有经济性。

所以目前要依靠特高压的快速建设和西电东输，最关键的就是你说的制造业西移。但怎么吸引制造业到西部？就像你前面讲的有些纺织业企业觉得不可行，首先我们要用便宜的电价吸引制造业过去，这对很多高能耗的产业是很有吸引力的。然后领军的产业要先过去，因为如果只是一些中等企业，是不足以吸引供应商的，只有头部企业先过去了，才能牵引整个供应链跟着过去，然后工人过去了，商场过去了，房地产过去了，它就不仅仅是一个孤岛，而是一个城镇发展起来，那么对电力的消纳能力就起来了，最终形成一个成熟生态，这才是可持续的一个解决办法。

记者：

在这两方面，你们企业层面会推进吗？

钱晶：

我们一定会，至少我们要表率作用，吸引我们的供应链过去。所以首先我们在新疆，我们在青海就已经有制造工厂。

当然特高压我们只能呼吁，因为这个是国家的规划，好在中国的特高压技术在全世界来讲是领先的，西电东输这块发展也比较快。

（采访完）