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热火朝天的村超,是“不务正业”吗?
最后更新: 2026-08-20 17:50:38“村超生命力强,就在于它没有被资本裹挟,资本的介入是受到约束的。”
张利庠举例说,赛事虽然接受赞助,但并未出让总冠名,赛事名称仍为“和美乡村足球超级联赛”。
“村超资本化,村超就不是村超了。”
那收益怎么分?张利庠介绍,村超的收益,51%用于壮大全县250个村集体经济,49%用于球队、啦啦队建设和青少年训练。
“要以当地老百姓为主,以集体经济为主,他们才是最主要的受益方。每一个村的球队如果引进资本,这个村的集体经济要占大头。”
为什么这么设计?
“这样,老百姓才玩嘛,”张利庠说,“为什么有的地方是干部干、群众看?因为群众没有利益,利益都被拿走了。老百姓自然没有参与的动力,事情也就很难做起来。”
这是贵州榕江村超,给中国集体经济贡献的经验:要以人民为中心,要共同富裕,要不忘初心,为广大人民群众服务,而不是为个别的大资本服务。
还有个有意思的现象:村超不收门票。
尽管热度高涨,榕江未收门票,也不靠“冠名”换取资金。贵州日报
不收门票,怎么赚钱?
“门票收的是固定的数额,200块钱一张门票也就只是200块钱,”张利庠算了一笔账,“但‘零门票’吸引来游客,他吃不吃?穿不穿?住不住?吃、住、行、游、购、娱、体、疗、悟、修,哪个不是盈利点?”
而这些盈利点,大企业拿不走,全是老百姓的。老百姓摆摊,当啦啦队,同时也是运动员,当然是招待前来吃住行游购娱的游客的受益方。
这背后,是科学政绩观的问题。
有的地方搞文旅,搞的是烟花工程,开幕即巅峰,热闹一阵就散了。钱花了,GDP上去了,老百姓没得到什么实惠。
张利庠说,榕江不一样。主政者的付出与成效,难以用单一的GDP数字衡量,但它给当地百姓、给前来的游客,带来了实在的幸福感。
“我们常说要树立科学的政绩观。” 张利庠谈道,“这不代表领导要搞大动作、上新项目,以此谋求个人晋升。绝大多数党员干部的本分应是为人民服务,服务什么?就是回应人民对美好生活的向往,守护百姓的幸福与快乐。”
不离土、也不离乡,现代化不只是工厂与高楼
改革开放以来,农民工进城务工成为大势。
这一趋势也催生不少矛盾:“城市容不下灵魂,乡村容不下身体”,留守老人、儿童问题相伴而生。撕裂的不仅是家庭,也包括社会结构。
另有一些地方依靠就地工业化实现城镇化。费孝通总结的苏南、温州、珠江、晋江四大乡镇发展模式,本质均为工业化路径,践行“离土不离乡”,人们留在本乡,就近进厂务工。
榕江走出了一条不同的路。
文化传统重焕生机。天眼新闻
不是工厂车间,而是球场秀场;不是“离土不离乡”的工业化,而是“不离土也不离乡”的县域生态重塑。
传统连根拔起的那种现代化,造成的是城中空心人、乡村空心化。榕江的模式,不把传统连根拔起,而是让传统在新的时代条件下重新焕发生机。
“立足乡土发展特色物产,打造本土特色运动项目,一样能够实现增收致富。人们不必远赴工厂,被困在厂房之内,被迫告别故土、远离亲人,”张利庠说。
张利庠认为,这是值得关注的乡土中国现代化之路。榕江用一条以文化为引擎、群众为主角、流量为杠杆的新路子,让“小地方”创造了“大奇迹”。
这条路的可贵之处,不只在于它制造了多少流量、带来了多少游客,而在于提供了一种观察民族地区县域中国式现代化的鲜活样本。
村超能被复刻吗?榕江怕不怕别处“抄作业”?
村超能复制吗?
张利庠的回答是:能,也不能。
能的是思路——立足本土禀赋,以人民为主体,文化为引擎,流量为杠杆。
但不能止于简单复刻。
“有一种普遍倾向,就是热衷模仿跟风,别人做什么自己就照搬什么,这并不是明智的做法,”张利庠说,“地方发展必须走出差异化路径。一地发展足球,另一地深耕篮球,天津做强跳水项目,东北打造冰雪节庆,各地找准自身禀赋,走出属于自己的路子。”
2025年苏超赛场。江苏新闻
不能形成内卷。大家都搞一样的,最后的结果是相互残杀,谁也搞不好。
那榕江担不担心别人抄作业?
“后面有跟的,说明领头人走的这条路是对的。”张利庠说,“能不能一直保持领先,是对榕江县委县政府和老百姓的持续考验。”
但首发者的地位,是后来者取代不了的。“全国的‘超’越多,越证明首创者的贡献。”
聊到最后,张利庠谈及未来。
人工智能在快速发展,新技术会给榕江这样的后发地区带来什么?
在张利庠看来,人工智能并非无所不能,有赖于实际的应用场景才能兑现。村超是开放的场域,一切有潜力、实用性强的工具都可以为其所用。榕江村超有望成为首批吸纳人工智能、释放其全部优势的实践载体。
算法、算力、大模型,将来都会给“村超世界杯”提供强大的技术支撑。
但比技术更重要的,是村超的启示意义。
“村超带来的启示,并非只属于榕江一地,而是面向全国各县域,乃至全世界各类发展主体,” 张利庠说,“倘若贵州每一座县城,都能像榕江一样,培育出村超或是同类特色活动,村超的价值才算真正落地。如果仅仅只有榕江这一个孤例,别处无从借鉴,无法复制推广,那它便失去启发、复制与推广的意义,我们所做的努力,效益也会大打折扣。”
村超不是终点。它是一个起点,是乡土中国重新认识自己、重新定价自己、重新出发的起点。
这条路能走多远?没人知道。但至少,榕江用它的实践证明了一件事:现代化,不是只有高楼工厂那一条路。快乐,以及美好生活的展现,也可以是生产力。
《“村超”启示录》封面
标签- 责任编辑: 张荃
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