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鞠建东:美国正给中国带来双重风险,中国该对跨境资本收税了
新冠疫情之后,全球经济遭到沉重打击,美国和欧洲国家都推出了规模巨大的货币刺激政策。以往每当美国推行宽松政策,热钱就会涌入利率更高的新兴经济体,而一旦宽松结束,这些资本又会抛售海外资本回流美国,也就是所谓的“薅羊毛”,从而造成新兴国家的金融危机。那么对疫情控制得力,利率仍然保持健康的中国,应该如何应对这次冲击?以特朗普为代表的西方政客急于甩锅中国,又带来了哪些潜在风险?清华大学五道口金融学院紫光讲席教授、清华大学国家金融研究院国际金融与经济研究中心(CIFER)主任鞠建东,对观察者网分享了他的思考。观察者网:鞠教授您好,非常感谢您能接受我们的采访。您最近在清华大学唯真讲坛的演讲中提到,中国应该推出跨境资本流动税,来应对疫情之后的金融安全问题。您能详细介绍一下资本流动税的设计吗?
鞠建东:我先简单解释一下,跨境资本流动税是一个怎么样的设计,以及为什么要征税。
首先,我们设计的跨境资本流动税是一个防危机的税,不是一个正常的经济状态下也要征的税,这和以前的托宾税有非常大的区别。
什么叫正常状态?什么叫异常状态?正常状态的时候,跨境资本流量相对来说是平稳的。但是在危机时期,出现资本外逃,或者是出现金融攻击的时候,比如说97年亚洲金融危机,索罗斯对泰国进行金融攻击的时候,都伴随着异常的、大量的跨境资本流动,因为它需要买进、卖出同时进行。
为了应对异常状态,现在我们有个红绿灯制度,比如说流量大概超过正常值的两倍以上,就到警戒水平了,如果是三倍,可能红灯就亮了。这是目前的做法。这种做法实际上也是一个税制,只不过税率是零或无穷大。在一定量之下没税,超过一定量就叫停了,就不能做了。
如果我们要设计一个跨境资本流动税,什么时候启动,可以去讨论,但一般也是在异常量达到两倍三倍的时候,超过三倍肯定就启动了。
1997年泰铢疯狂贬值
第二,我们的跨境资本流动税是个累进税。
以前的托宾税是固定税率,一些拉丁美洲的国家都用过,巴西曾经征过2%的资本流动税,但是效果并不好。原因是在发生危机的时候,通常资本跨境流动的收益差会大于税收。
比如索罗斯对你进行攻击的时候,他期望的获利15~25%,也就是说它的收益会超过你收的税。所以你收税他不在乎,防不住。或者你的税太高,达到百分之六七十,和把资本市场关掉没区别了。所以我们这个税是累进税,边际税率可以不断地向上走。我们通过模拟认为,边际税率最高到30%就够了。
第三个方面,你既然是累进税,就有个逃税的问题。因为同样一个投资人,他可以开好几个账户,这样就把边际税率降下来了。为了去解决这个问题,我们的设计分成两部分,除了累进税率,还有一个开户费,是固定的成本,你开一个账号,就要交一笔钱。把开户费和累进税率结合在一起,理论上可以严格证明,任何一个投资人,他不管有多大的流量,不会超过5个账户,因为账户开得多也划不来了。即使开户费没有多高,投资人开更多的账户也是划不来的。
开户费和累进税加在一起,无论发生什么情况,资本的跨境流量不会达到均衡的两三倍以上。不达到3倍以上,危机的均衡就不会发生,因为危机均衡需要发生挤兑。大家都在跑,大家都挤兑,然后危机均衡才会发生。你保证了流量正常,危机就不会发生了。
我们所设计的跨境资本流动税,其目的是为了推进资本账户开放的同时,去管理开放的风险。
这样一个新的设计,实际上我们在2014-2015年,也就是5年前的时候就讨论过。当时是上海自贸区开放,出台金融40条的时候,我们当时曾经讨论过,希望在自贸区之内,资本账户是开放的。资本账户怎么开放,才能不冲击国内的资本市场,它就需要一些政策设计。
但后来,主要是2015年的8·11汇改之后,我们的资本外流非常严重,差不多大半年我们就用了1万亿美元左右的外储,所以国家对跨境资本流动的管理变得很严格,防范危机是摆在第一位的。而防范危机最快、最有效的方法,就是不让资本向外流了。所以关于资本账户开放、资本账户管理的一些改革措施也就没有向前走。
观察者网:那么既然我们已经有了一个红绿灯制度,重提跨境资本流动税,必要性体现在哪呢?在疫情之下,美国大放水带来的全球金融危机风险,跟之前有什么不同吗?
鞠建东:现在我们为什么重提这件事情?其实也不完全是重提,以前是学术上讨论这个问题,现在需要进一步地深入讨论,需要在操作层面更进一步地讨论。现在的情况跟过去有不一样的地方,就是我们不仅仅面临着金融危机的风险、资本出逃的风险,我们还面临着金融封锁的风险。
金融危机的风险,讨论的已经很多了。另一方面,在疫情之下,美国欧洲的货币政策,都是拼命在放水、发钱。因为美元是国际货币,所以美国发钱的实质性后果,其实是要全世界来为它的危机买单,尤其是要中国来买单。你反正把东西发给他,他印钱给你就行了。
可是我们现在更加担心的,是金融封锁。
特朗普行政当局已经很明确,甩锅新冠肺炎给中国,然后又要对中国进行惩罚。至于说他做不做得下去不知道,但对中国的金融制裁已经提到议程上来了,包括不还中国手里的美债。虽然我觉得特朗普在这个问题上很愚蠢,他如果不还国债的话,美国的损失比中国要大得多。但只要是可行的,特朗普都会做,我们是需要有心理准备的。
据美国媒体报道,特朗普讨论就新冠疫情向中国索赔时,谈到了拒绝偿还中国的债务
所以我们现在的问题,跟8·11汇改的时候不一样,我们需要防双风险。就是金融危机的风险,和金融封锁的风险。防金融危机的风险,你可以对跨境资本市场进行管理,甚至短期之内不让它流动。但金融封锁的风险就麻烦了。因为是金融封锁,所以逼着你的资本账户需要开放,因为人家本来就想卡你脖子。
你要用美元结算,就必须通过它的SWIFT,就是跨境支付体系,他不让你用怎么办?对中国的高科技企业,比如华为这些企业,它都会打压,你怎么办?
在这种情况之下,我们资本市场的开放,是等不了了。面对金融封锁的局面,你的人民币国际化、资本账户的开放等等,这些事情都没法等。以前只是一个次序的问题,觉得资本市场的开放我们等一等,可能影响也不大。用美元嘛,那不也挺好的?但是现在用美元有风险了。
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- 责任编辑: 张广凯
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