接下来我分享下自己在德国、法国听到的一些对未来的看法，然后简短谈谈我的观点。

第一，新冠肺炎疫情暴露了在个人防护用品和基因药物方面对中国的过度依赖。成本是主要原因，从技术层面而言，（有关用品的制造和药物的生产）可以且应当转移回欧洲。但是，我个人认为与其建工厂不如建仓库，这样更高效。

这已经能算得上长足的进步。2009年经历H1N1大流行之后，美国依旧没有补充N95口罩的库存。现在我们所有人不得不为这种疏忽付出高昂代价。

第二，生态学家认为，从可持续性角度考虑，我们应当发展更多本土供应链。话是没错，但大部分欧洲人希望一年到头买任何东西都是以最低价。我认为，更为环保的集装箱船的推进器和中欧班列都很具有前景。

第三，“让工作机会回流本土”乍一听也很不错，但人们完全低估了下一阶段的购买力，这一定会下降。如果在高成本国家生产，产品价格会大幅上升。创造了本地就业机会，结果没人买得起产品，到时又该怎么办呢？比如：对特朗普加征关税批评声音最大的是美国汽车工产业；如果沃尔玛约75%的商品都是“中国制造”，怎么办？

近来，我们看到企业迁址的目标地主要还是亚洲，如越南、印度、马来西亚、印度尼西亚和菲律宾。中国仍然是最具影响力的，而西方几乎没产生新的就业岗位。

第四，目前高科技已经受到了更密切的关注。我在第二期节目里提到过“公平竞争环境”，这意味着欧洲要收紧对中国靠并购获得技术的限制，达到与中国相近的水平。

我已经多次亲眼目睹这种案例，即使没有被并购，许多采取短期管理策略的公司非常贪婪，它们会继续同意转移技术，从而换取更多销售。

但是，技术匮乏使得中国发展受阻的日子一去不复返。一旦中国引领了某个领域，风水就会轮流转。这也是为什么西方觉得“中国制造2025”战略这么吓人，再说一遍，华为5G技术就是典范。

具体的例子，英国数字化大臣奥利弗·道登（Oliver Dowden ）估计英国政府的政策会使5G网络建设倒退三年，并为此额外付出高达20亿英镑的花费。

在德国，真正的问题是，哪些将依托于5G网络，并随之姗姗来迟？

整体而言，我对被过度炒作的5G相关话题是保持谨慎态度的。但万一“工业4.0”或者无人驾驶技术时代到来，而5G的实时网速是关键的推动要素呢？这不仅会损害终端用户的利益，更重要的是会伤害德国的关键产业。

到目前为止，据说德国总理默克尔不愿意追随英国脚步。许多观察人士担心中国会对我们的汽车产业采取报复性措施，但我认为默克尔更担心的是，如果5G的推出再次落后，德国工业整体的发展，包括汽车行业，怎么办？德国4G的覆盖率本来就已很糟糕。相较而言，英美产业是由庞大的第三产业支撑的，所以它们可能不会感觉受太大影响。

这只是无数例证中的一个，而大部分是不为人所知的，更不用说深明其意了。

德意志银行估计，五年内技术领域的鸿沟仅给美国就会造成3.5万亿美元的损失：中国市场需求的流失、将全球产业链转移出中国的成本，以及两套截然不同的技术标准造成运营成本上浮。这个数字相当于疫情爆发之前美国经济的全年增长。

总结：岌岌可危的架构花了四十年才建成。最终稳定状态是怎样的，大部分仍处未知状态，更不用说转型所需的时间和成本。