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朱兆一:中小企业需要跨越的三道窄门
最后更新: 2026-08-31 08:27:56【文/观察者网专栏作者 朱兆一】
最近一段时间,我和一些做实体企业的朋友聊天,发现大家谈起经营状况时,经常出现几句很相似的话。
“生意还有,就是越来越不赚钱。”
“客户不是没有,就是账期越来越长。”
“AI肯定得学,数字化肯定得做,可到底怎么做,心里没底。”
其中一位在无锡做汽车座椅的朋友给我的印象尤其深。他的企业规模不大,在行业里经营了很多年,过去遇到过经济周期波动,也经历过原材料涨价和订单下滑。按照他的说法,以前困难往往比较单一:订单少了,就想办法找客户;原材料贵了,就压库存;融资紧了,就找银行想办法。
现在的感受复杂得多。客户还在询价,订单也能拿到,可报价一次比一次低;员工工资不能随便降,社保、环保、财税等经营成本不会因为企业利润减少而同步下降;大客户越来越强势,付款周期越来越长;好不容易攒下一点利润,又开始焦虑要不要上新的数字化系统、自动化设备和人工智能工具。
这大概也是今天很多中小企业经营者共同面对的现实。
如果只看营商环境的制度建设,中国这些年的进步相当明显。注册企业越来越方便,很多行政审批已经线上化,政策服务能力持续改善。《2025年度中小企业发展环境评估报告》显示,中小企业对发展环境的总体满意度已经从2020年的74.60分逐步提高到2025年的84.54分。但企业家的经营体感并没有因此同步变得轻松。2026年7月,小型企业PMI只有47.4%,低于大型企业和中型企业,新订单指数也下降到48.5%。
这两个看起来有些矛盾的数据,其实揭示了一个值得重视的变化:中国营商环境建设正在进入一个更复杂的阶段。过去解决的是“能不能办企业”和“能不能进入一个行业”的问题,今天我们越来越需要解决的是企业进入市场以后,能否以合理的成本持续经营的问题。
这场考验,主要集中在三道越来越难以跨越的窄门上。
一、“现金流”是命门
过去观察一家企业好不好,最直观的指标往往是订单。今天再用这个办法,很容易产生误判。
不少中小企业真正遇到的问题是“有收入、没利润,有订单、没现金”。市场竞争越来越充分,大量制造业和服务业已经进入高度成熟阶段,同质化供给增加以后,价格成为最简单也最容易使用的竞争手段。同行报价100元,有人报95元;95元还有订单,就继续压到90元。价格降下去以后很难再涨回来,因为客户很快会把新的低价当成市场供货价格。
大企业同样面临价格竞争,但他们有更多办法消化。比如,大企业可以依靠规模降低采购成本,可以通过供应链管理压缩库存,可以从资本市场融资,也可以把一部分成本向上下游转移。中小企业的腾挪空间无疑要小得多。原材料上涨几个百分点、物流费用增加一点、一个大客户延迟几个月付款,都可能吃掉一年利润。
这也是为什么今天讨论中小企业问题,不能只看“融资难”,还要看“现金流难”。
一些中小企业银行账户里没有多少钱,却有大量应收账款。财务报表上可能还有利润,老板每天考虑的却是月底工资和供应商货款怎么尽快解决。尤其当中小企业成为大型企业供应商时,双方谈判能力天然不对称。大企业延长一个月账期,可能只是改善自己的现金流指标,对一家只有几十名员工的小企业来说,却可能意味着需要额外借几十万甚至几百万元周转。
2025年修订的《保障中小企业款项支付条例》专门加强了对机关、事业单位和大型企业拖欠中小企业款项的治理,并于当年6月1日起施行。这项制度非常重要,因为它抓住了一个经常被忽视的问题:中小企业融资困难,有时候源头并不在银行,而是产业链里的钱回得太慢。
因此,想要真正改善中小企业经营环境,需要重点关注产业链内部的力量关系。大企业提高效率,不能长期建立在供应商无限承担库存、价格和账期压力的基础上。一个健康的产业生态,也不能只剩下几家利润丰厚的龙头企业和一大批利润微薄、依靠现金流勉强维持的供应商。
如果中小企业长期没有合理利润,最后受到影响的还会是整个产业的创新能力。因为研发、培训、设备更新都需要利润。企业连明年的订单都没有把握,很难要求它拿出三年后的研发预算。
二、“看起来不大”的成本
这些年中国营商环境改革一个非常明显的变化,是很多显性的制度门槛已经降低。
企业开办时间缩短了,很多证照网上可以办理,政务服务也越来越便利。2025年正式施行的《民营经济促进法》,又从公平竞争、投资融资、科技创新、服务保障和权益保护等多个方面,对民营经济发展环境作出了系统性制度安排。
所以今天再谈营商环境,如果还停留在“少跑几个窗口”和“少交几张材料”,是完全不够的。
很多中小企业更在意的是大量分散在日常经营中的小成本。
一项新的监管要求,对大型企业来说可能只是法务部多做一份文件,对一家二三十人的企业来说,可能意味着得老板自己研究半天,或者额外找一家咨询机构;一项新的数据、环保、消防、财税规则,大企业可以成立专业团队,中小企业却很难为每一个领域配置专人。每一笔支出看起来都不大,叠加起来却足以改变一家小企业的成本结构。
这里存在一个容易被忽略的“规模不对称”。
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本文仅代表作者个人观点。
- 责任编辑: 小婷
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