【文/有数DataVision】

消失了三个月之久的直播一哥李佳琦复出，引爆了整个朋友圈。

总计6352.8万观看量，1.63亿次点赞，26件商品绝大多数售罄，从最便宜的19.9元的手机支架到279的安踏，一哥都信手拈来。

但有意思的是，以往直播间里的常客——大牌美妆在直播中罕见缺席，把低调的复出变成了一场“抖音式”的白牌直播。仅有的26件商品，和不断重复的“理性消费”也透露着谨慎。

而远超以往日常直播的观看数据，更像是一场消费者被压抑许久后，突如其来的狂欢式释放。

综上，这场直播的目的就很清晰了：为即将到来的双十一电商大战预热，呼唤消费者和品牌的回归。

但这既不是美妆护肤行业起死回生的信号，更不是直播电商行业的又一次潮起，显然也不会是消费全面复苏的征兆。唯独抖音和淘宝这些平台们，在台下的算盘打得噼啪响。

01.十个李佳琦也带不动美妆

消费品行业近一年最大的变化，无疑是捉襟见肘的营销费用。

所有品牌的首要考量都转移到了即时转化效果上——每一块钱投入到底能给品牌带来多少利润。

品牌的营销预算往往分两种，一种侧重“品宣”，追求品牌影响力而非直接的销量，以B站、小红书和微博这类平台为主。另一种则是直接卖货，乙方就是各种带货主播。

随着品宣预算锐减，头部带货主播成为品牌方的投放首选。

但这又带来一个问题，也是当年欧莱雅和薇娅李佳琦大战时的争议焦点：超级头部对品牌方的议价权和话语权过于强势。

李佳琦的核心竞争力之一是其直播间内的“全网最低价”。但对品牌来说，无底线的低价摧毁了其内部森严的价格体系，淘宝无限复杂化的双十一优惠，就是为了保护这种价格体系。

所以，在主播提供的“全网最低价”背后，是经销商、分销商方面的不满。当消费者知道李佳琦直播间欧莱雅安瓶面膜卖8.58元/片后，由欧莱雅与上千名经销商构建起的森严价格体系就被挑战了：同款面膜，屈臣氏淘宝旗舰店现售21元/片。

同时，“全网最低价”又使得品牌不可能靠李佳琦实现盈利，这就导致品牌在李佳琦身上做的投放更像是一种曝光，利润来源实际上在于曝光之后的复购：

品牌支付的直播费用由“坑位费+佣金+商品折扣”三部分构成。坑位费来说，李佳琦、薇娅直播间带货化妆品的价格是每个商品8-15万元，双11期间上调至20万元；超头部化妆品品牌的佣金抽成在15%-30%；

因此对品牌方来说，如果要满足头部主播对“全网最低价”的要求，那么他们最大的成本很可能是因为折扣牺牲的利润，以及对价格体系的破坏，其次才是主播佣金。

即使暂且不考虑折扣成本，品牌在直播间的投资回报率（ROI）低于1已是常态。一位国货护肤品品牌的商务曾对媒体透露，“只要ROI预期能超过0.5，都在我们考虑范围”[5]。

既然品牌赚钱还得依靠经销商和分销商，而李佳琦的复出又会破坏这种体系，再叠加上本就已是寒冬的宏观消费环境，结论昭然若现：

一哥的复播对于消费行业来说仅仅是短期提振一些头部的销售额，而对消费者来说，只是一场被压抑许久后的狂欢，钱包里还是没钱。

02.直播带货没有方法论

李佳琦的复出也给一众摩拳擦掌图谋上位的MCN们上了一课：这一行，没有方法论。

曾经的MCN一致认为，直播电商行业重要的不是主播，而是平台推流、机构体系、供应链三板斧，胜负手还是选品能力和最低价。

谦寻曾想凭借供应链能力成为直播行业的“水电煤”，其供应链迭代过几次，还成立了专门的供应链管理公司。在《十三邀》里，薇娅乐于展示谦寻总部的海量商品，从未用过淘宝的许知远大为震撼。

为了“去薇娅化”，谦寻签下了林依轮、李静、李响等明星，开设网红学院，试图流水线生产主播。

然而，尽管接连推出了蜜蜂惊喜社、蜜蜂欢乐社、蜜蜂心愿社，卖命地全天候直播、免坑位费降佣金，也顶不了一个薇娅——今年五月，谦寻在淘宝、抖音的24位主播粉丝数约为4600万，近三场直播平均GMV之和仅为2600万元[9]。

没人能接得住薇娅和李佳琦的流量。MCN能复制选品、复制直播间的运营方式，但无法复制出下一个薇娅、李佳琦。

对于这事，李佳琦的老板早就有了预判。

当年李佳琦从南昌搬来上海，美腕CEO戚振波决定全公司all in李佳琦，一方面是因为愿意继续做直播的只有李佳琦，另一方面也源于戚振波对市场的判断——培养多个主播矩阵没有意义，要做就做大IP，才能具备和品牌掰手腕的能力。

在主播和明星的界限越来越模糊的今天，MCN想打造接班人的行为，无异于乐华想炮制出下一个王一博。方法都是一样的，甚至子弹还更充足了，但下一个王一博再也不会有。

有时候不得不说一句，观众好感度就是门玄学。

与此同时，营销费用的缩减，让品牌不敢随意在主播身上冒险。完美日记的那套花钱铺大量中腰部KOL的打法已经不再适用，ROI难以保证，效果扑朔迷离。

也就是说，只有超头部主播才能起到品宣的效果，中腰部最多能跑跑量、做“厂播”，卖一卖白牌商品。

比如一个出了快手就没人知道的方便食品品牌“炯驿”，在去年12月至今年3月底的4个月里，投放了597位快手主播，一共卖出了9690.6万，平均每个主播带货16万[7]。

罗永浩曾私下跟友人说，如果不是“老板李钧”的幕后电商团队，交个朋友就只是一个围着大网红转的工作室，没有长期价值[8]。

然而，在罗永浩宣布退网创业后，8月同期交个朋友的GMV只有2.4亿元，相比之下，罗永浩在直播间的两年GMV为100亿。

直播间不需要大局观，需要个人主义。罗老师又要打脸了。