客观地讲，O-RAN联盟的成立，符合“软件定义X”的ICT行业大趋势。在5G时代，传统的BBU又进一步拆分成了无线电单元（RU）、分布单元（DU）和集中单元（CU），运营商的选择更多，网络的灵活性进一步增加。

中兴通讯、诺基亚等全球领先的设备商当初也加入了这个联盟，原因也是看到了拿下一些中小运营商大单的机会，而且可以通过软件升级带来的开放接口便利，互通有无，优化自身的软硬件协同方案。

然而，这一切美好的愿景突然遭遇到风高浪急的地缘政治冲击。随着华为、中兴在全球无线接入网的市场份额不断提升，刺激了美国监管部门的焦虑感。2019年之后，中兴、华为接连受到美国相关“科技-政治”审查部门的严酷打击，后者甚至在2020年遭遇全球商业史上罕见的“一国VS一公司”的全面供应链的切断。

2020年5月5日，在美国五角大楼的扶持之下，由31家全球技术公司组成的Open RAN政策联盟正式宣告成立。五角大楼在官方公告中彻底撕去了伪装，以所谓“开放性5G”的理念要把华为和中兴排除在“软件定义RAN”技术共同体之外，Open RAN被涂抹上了浓重的地缘政治色彩。美国以所谓的“国家安全”为驱动力，希望打造一条可控供应链和生态链。我们不妨对比一下O-RAN和Open RAN联盟的加入者名单，后者这个圈子，已经找不到任何中国运营商和设备商的身影。

两个联盟的名单对比，后者已无中企

如果说，仅凭第一批签署者名单没有中国厂商就断定Open RAN是美国“小院高墙”的具象化还不够有说服力的话，下面这个事实则实锤Open RAN就是美国国防部和商务部排斥华为和中兴的工具。

2021年8月，诺基亚突然宣布暂停在Open RAN联盟内的活动，给出的理由是公司法律团队判断，来自美国的处罚风险太高，无法继续在行业联盟内部开展工作。诺基亚已经意识到，公司上下游合作伙伴中有不少中国企业，比如上海金卓科技、超算企业Phytium（数字飞腾）等，已经陆续进入到美国划定的“实体清单”内，虽然这些中企未必是Open RAN联盟成员，但和其他联盟内成员都有商业上的合作关系，“实体清单”的大棒随时可能挥舞下来。诺基亚宣布暂时退出Open RAN联盟，一则明哲保身，一则给其他竞争对手如爱立信等“上眼药”。

如果说O-RAN尚有八分在商言商的味道，那么Open RAN则一分都不到，以党同伐异取向为上。

Open RAN的成立就意味着死亡

Open RAN联盟四年来长期萎靡不振，今天如行尸走肉一般，其实也超出了行业内大多数人的预料。

那么，Open RAN为何没有达到当初O-RAN所冀求的无线电单元（RU）、分布单元（DU）和集中单元（CU）及其软件开放解耦，基站白盒化，降低准入者门槛，形成运营商和设备商互惠互利的理想目的？

早在2020下半年，半推半就加入Open RAN联盟的爱立信就发表多篇技术文章和白皮书，阐述Open RAN技术的不成熟和潜在风险。比如，其中一个最主要的问题是，在传统RAN部署方式下，DU和RU来自同一厂家，DU和RU之间的前传接口由单厂家实现。而O-RAN采用7-2x开放前传接口，O-DU和O-RU可以来自不同的厂家，这就意味着O-DU不能完全控制O-RU，软硬件解耦增加了对信任链的威胁，以及开源代码增加了漏洞的暴露等其他安全隐患。

不妨把爱立信的担忧说得更清楚一些：Open RAN就技术层面本身来讲也并不成熟，运营商和设备商都无法驾驭，双方都长期处在“无能”状态下，以至于无法用市场催熟的手段加速运行，最后只能在无能且无力的状态下给自己钉上了棺材盖。

首先，参与Open-RAN的运营商的无能。

在Open RAN技术架构下，运营商要扮演不同的角色，既是Open RAN的产品经理，同时还扮演集成者的角色，来集成不同供应商不同的方案和IP。

换言之，他们不但是负责烹饪的大厨，还要负责亲自去菜市场采购。Open RAN理论上把商铺上所有摊位都打开，可以让选购者任意自由挑选性价比最高的食材。问题是，如果做出来的饭菜有问题，谁来负责？能否追溯到某一家摊位的原材质量？抑或是食材没问题，是厨师的厨艺不过关？这就不好找背锅人了。如前所述，在传统的RAN架构下，由某一家设备商负责打包所有的软硬件集成方案，方案提供方和背锅方是同一个，反而不会出现这个问题。

有限封闭，权责明确；自由开放，互相甩锅。这么多年来，ICT行业的各个赛道经常会出现这种局面，个中原因发人深省。

其次，参与Open RAN的设备商的无能。

Open RAN架构明确指定，RU、DU和CU单元之间的接口允许运营商组合匹配来自不同供应商的单元。接口是开放的，而且美其名曰通用接口。但从一开始，但每个单元上运行的硬件和软件仍然属设备供应商特有。ASIC即专用定制芯片能提供最佳的性价比，迄今为止一直是大型设备供应商的首选，但ASIC需要前期投入大量资金和专业知识。

在RU、DU和CU网元模组的架构过程中，诺基亚再次充当了吃螃蟹的小丑。为了提前抢占市场，诺基亚采用FPGA（现场可编程逻辑门阵列）解决方案搞DU和RU。相比ASIC，FPGA由于现场可编程性，所以灵活度和通用度高，特别适合算法迭代快的应用场景。但FPGA的总资金投入其实远高于ASIC，诺基亚虽然通过后期再编程可以提前上市，抢占赛道一时爽，但后期的迭代维护让他们苦不堪言，2021年之后不得不放弃FPGA再次改换ASIC方案。

在基站设备领域，往往会出现一步踩空步步落后的局面，诺基亚的失误让华为、中兴在美国制裁之下，市场份额和客户数量依然不断攀升。诺基亚退出Open RAN的部分原因也是因为看到联盟成员各个心怀鬼胎，前景黯淡。

结语 Open RAN依然离不开华为

华为和中兴冷眼旁观，拂袖而坐，Open RAN便轰然倒下。

外媒还纷纷指出，另一大赢家是三星电子。主要原因是三星电子虽然加入了联盟，但从一开始便密谋独吞某一家运营商的硬软件集成方案，当时还是“太子”的李在镕出狱后第一件事便是直飞美国，拿下了Verizon 5G RAN基站大单。三星反其道而行之成为联盟内的最大赢家，恰恰说明了Open RAN的底层逻辑是走不通的。

即便是硬往下走，Open RAN依然无法剥离华为。

网元及其管理软件是一个整体，通过专有接口这样一个“脐带”与母体连接。让另一个参与者可以更新和控制华为的RAN并非不可能，但华为必须向该方开放其接口互联技术。虽然管理Open RAN软件的费用只占5G网络总资本支出的1%，几乎占不到任何运营成本，但由于华为掌握着接口互联IP，只要华为不授权其IP协议，那么替代者将会继续被挡在门外，不得不重新设计一套RU、DU和CU互联方案。

Open RAN背后的主要推手——五角大楼，也许到现在不太明白在5G无线接入网领域必须要秉承“利己者生，利他者久”的原则。以开放之名，行封闭之实而速朽，Open RAN不是第一个，也肯定不会是最后一个。

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