而厚生养老金，指的是在基础养老金上加一笔公司给的养老金。由于这笔金额由各个公司自行确定，因此不能一概而论。不过有了公司给的，每月养老金总额基本上都能达到15万日元（人民币约为7000元），大部分都能维持在20万日元左右（人民币约为9500元），这样的话生活的基本需求可以没有太多顾虑了。

但问题在于，即使新冠疫情后日本经济迎来一波强势复苏，然而长期来看，日本经济在泡沫破裂后的成长总体是非常缓慢的。承压的日本企业倾向于压低成本以提升利润，公司职员养老金对于很多企业来说都是一个不小的开销，因此不少公司走向非正规雇佣这条路——即以雇佣临时工，来代替招聘正规员工。

日本非正规雇佣员工占总劳动者数的比例变化（数据来源：日本厚生劳动省）

我们可以从上图看出，日本社会的非正规雇佣数一路猛升，比例超过了全体社会劳动者数量的三分之一。这些非正规雇佣者一般以一年或三年为期限与资方订立用工合同，但是合同里包含企业养老金的情况大约只占总体的60%。也就是说，日本社会里有相当数量的劳动者退休后只能拿到基础年金，并且这种情况还在不断增多。另一方面，非正规雇佣者加入基础年金的情况甚至也只有60%。

从这个现状来看，日本社会中有很多劳动者实际上会迎来非常不安定的退休生活。为此，越来越多日本人不考虑“退休”这件事——退休以后没有钱生活还是得工作，那不如就一直工作下去。

面对这一现状，日本政府也陆续出台了相应的措施以求缓解，最具代表性的就是要求企业特别是大企业必须努力去再雇佣那些到了65岁但仍想要工作的员工至70岁。另外政府也专门设立了为老年人寻找工作机会的中介机构，不过介绍的工作工资低得吓人。

总体而言，日本陷入老无所养的危机是推动退休年龄不断上调的一个重要原因，而退休年龄的上调又意味着原有的退休制度的逐渐破产。

日本版银发经济的幻象

现在日本社会存在一个听来很荒诞却是现实的现象：幼儿教育是夕阳产业，殡仪馆是朝阳产业。在朝着老龄化社会狂奔的过程中，日本经历了许多不失为前车之鉴的变化。眼下，最值得我们去思考的就是各种政策的倒逼效应。

在面对老龄化的挑战时，日本政府最初的态度是以大政府的姿态制定政策介入其中，上调退休年龄就是一个典型的应对措施。但是很明显，这一措施很大程度上增加了企业成本，倒逼企业去雇佣不需要缴纳养老金的非正规雇佣，从而让这一政策走向失效。

当然，延迟退休年龄的倒逼效应远不止这点，其中主要还有增加老年人负担，以及与年轻人争抢就业和上升机会。

近日有媒体报道，一位70岁的女性在家中勒死了自己102岁的母亲，原因是“失业在家，无力赡养”。这种老人照顾老人的情况在日本越来越普遍，而因为无法承担赡养责任而弃养甚至走上不归路的案件在日本也越来越多。在老龄化社会中，低龄老人需要照顾高龄老人并且还需要靠继续工作来养活自己，这已是可预见的未来。

同时，大量低龄老人进入用工市场时，优先挤占的会是一些知识密集型职位。

日本内阁府对企业在高龄者雇佣方面的问卷调查，深蓝色为40岁左右人群的调查数据，淡蓝色为30岁左右；从左到右依次为：缓解人手不足、可以获得好的建议、限制工资、影响自己升职、没有影响（数据来源：日本内阁府）

从上面的问卷调查可以看出，倒逼问题是确实存在的。日本政府要求各企业努力雇佣未满70岁的低龄老人，而容易获得企业雇佣的往往是那些拥有丰富工作经验、适合坐办公室的岗位，类似会计、人事、市场公关等。而日本又存在着空降文化，曾经在大公司工作过的人物可以凭借人脉等进入一些中小企业的管理岗并一直工作到70岁甚至更老，这严重挤占了年轻人的就业和升职空间。

尾声

曾几何时，日本社会被称为“一亿总中流”，中产阶层占绝大多数时社会贫富差距不大，老人能够度过一个相对舒适的晚年。那时候，日本政府也曾推出银发经济的概念，希望通过增加老年人的消费来增进社会运转。

但近些年来，日本贫富差距逐渐拉大，来日本旅游的朋友们不难发现满街多了很多银发工作者——如果老有所养，谁又愿意白发苍苍时还在工作呢？

日本政府现在时不时担心养老金库存还够不够。他们面临的困境、他们选择的解决方式，无疑都为中国提供了参考；而相应措施所带来的负面社会效应，也值得我们思考和警惕。

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