第二谜是关于中国改革开放过程中冒出来的乡镇企业。资本主义过程里都认为农村是落后的，但是在中国有一个很奇怪的事情——乡镇企业冒出来了，而且在开始的时候还打败很多地方的国有企业。那是为什么呢？

我有一个观察很有意思，这要用到青年马克思的一个理论，叫异化。马克思就讲，劳动分工以后就把人的才能局限化了，每个工人就管中间的一个生产环节，所以你这个技术是非常简单的，随时可以被炒鱿鱼的，炒鱿鱼以后，你就没有办法找到新的工作了。

各位观众有没发现一件很奇怪的事？中国过去改革的两代领导人，都是当年上山下乡的，很多人是当过生产队长的。同样，很多乡镇企业领导也都是原来的生产队长或者支书。

我是下过乡的，我就发现在农村里，能人是非常难的，不同的地块非常复杂，种不同的东西，所有的农活都要会。此外，他是一个全方位的企业家，还是党政合一的，要摆平村里的人际关系，连村里边的婆媳吵架，他都要去管。所以一个生产队长全方位的协调能力，我认为是超过美国一个CEO的经理阶层的。也因此，乡镇企业出来的企业家，他会识别人才。一个乡镇企业家会想到到退休的冶金部长家，去挖从三线国防企业退休的核心工程师。

你有没有听说过江苏的沙钢？那规模世界第一大，把德国倒闭了的钢厂的设备拆了运回来，在中国生产，加上中国的市场规模大、技术更新，反过来能打败美国、欧洲的钢铁企业。这中国乡镇企业，绝对不是当年小厂那样的概念。

中国很多企业，当年都是社队企业、乡镇企业或地方国有企业。这些能够冒出来跟跨国公司竞争，这在世界上是一个奇迹。

这个奇迹，我认为要得益于中国以前的社会主义时期。它不光是有国有企业，也有社队企业，那里面造就了一批能人，我认为这些能人比美国哈佛大学、芝加哥大学培养出的MBA能力还要强。

第三个谜就是，西方非常不明白跨国公司到了中国以后，为什么没有办法消灭中国的竞争对手？

印度为什么不敢开放？也是因为认为开放了以后印度企业一定会输给跨国公司。其中有些非常重要的原因，比如跨国公司一有技术优势二有资本优势，所以它可以高薪挖当地的人才。按一般规律，所有发展中国家的知识分子，只要接受西方教育，在跨公司里谋上一个中等职位，甚至是高管低一点的——当不了一二把手，当三四五把手——就心满意足了。只有中国不行。

这个就要讲到中国文化的特点。中国知识分子的教育叫“以天下为己任”，不是像印度人或巴基斯坦人在美国跨国公司里做到高管，一定是死心塌地的。我好多朋友在外资企业里边一旦当到二三把手，把西方那套管理方式都学明白了，就两条道路：一个是被中国的民族企业挖出来，加盟中国的公司去了——原来微软的中国人做到最高的高管，现在加入百度了；还有像我那建一号店的朋友于刚，自己拉出来成立公司，反过来去挑战自己的母公司。

这个现象我认为只有中国才有，原因是中国文化中一个人的人生价值就是要为国家、民族做贡献。第二条原因，也得益于西方国家的玻璃顶。

西方讲平等、自由、民主，实际上它也会按种族分层。在美国，盎格鲁-萨克逊是第一等人，日耳曼人第二等，意大利人、爱尔兰人等属第三等。此外，犹太人、亚洲人也会再分等。所以，中国人也好，印度人也好，在美国做得再好，心里都有一个屈辱的感觉——我的本事比你CEO还厉害，我就升不上去。那怎么办？所以台湾的台积电张忠谋就回台湾了，大陆的知识分子就回大陆了。中国大陆和台湾省能够出一批西方回来的企业家、工程师，我认为这是中华民族的一个特有的现象。

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