中国市场是全球企业同台竞技的“健身房”

观察者网：您刚才提到中国市场非常困难，充满挑战。我们知道很多西方媒体宣称，中国经济已经“见顶”。但正如我之前提到的，像巴斯夫、大众等德企仍在持续增资。在您看来，结合您与商界领袖的交流，中国市场真正的吸引力是什么？我知道2023年您曾做过一次“大考察”，一年内走访了21座中国城市。两三年过去了，中国市场最让您印象深刻的新挑战和新变化是什么？

米夏埃尔·舒曼：我认为中国市场依然极具吸引力，但其角色已发生改变。十六年前我刚接触中国时，大多数公司将中国视为生产基地和消费市场，当时是两位数增长带来的狂热期。而今天，中国也是一个创新市场、一个技术实验室，是欧洲、德国乃至中国企业同台竞技的“健身房”和试金石。

在所有关乎全球未来的技术领域——电动汽车、电池、数字服务、可再生能源、自动化、机器人、人工智能——中国都不再是世界的“工作台”，而是一个消费者成熟、本土竞争极度激烈、产品迭代极快的高标准市场。

这也是为什么我认为德企继续在华投资并保持存在感至关重要。你在一个市场投资，是因为它重要；你持续投资，是因为你认为它将来也很重要。在可预见的未来，如果你想看清电动化、自动化或机器人的未来，中国是无法绕开的。只有在那里，你才能学到关于数字化、消费者行为、工业规模化的一切。这是必须身临其境才能学到的东西。

另一方面，中国市场也并非只有阳光。挑战同样存在：内需疲软、人口老龄化（我们欧洲和德国也一样）、地方政府债务以及白热化的竞争。这让很多公司经营更困难了，但“更困难”不等于“不重要”。它依然重要，所以你需要制定精准的战略来克服这些困难。

至于2023年那次考察后的市场变化，让我印象最深的是执行力。想法转化为产品的速度极快，数字基础设施建设的速度让欧洲人——尤其是德国人——难以想象。全新的产业生态系统不是在几年内形成的，而是在极短时间内涌现的。企业、供应商、研发中心、生产基地、数字平台和地方政府之间形成了一种高效的互动体系，共同塑造了这些新兴产业。

与某些“中国通”圈子的刻板印象不同，我认为，中国并不是靠某种宏大的补贴计划来打造未来工业霸主地位的。

如果你观察那些如今领先的中国企业，背后的成因要复杂得多，绝非一张简单的“总蓝图”。但这种特定的系统确实高效，它孵化出的创新冠军必将塑造未来的技术、生产和生活方式。过去三年，这一进程加速了，尤其是在人工智能领域，尽管也伴随着困难。

我还观察到，尽管中国并非完美，但在政策制定中，有一种以人为中心、关注民生福祉的导向。这一点常被外界误解，因为很多人并不真正研读中国的制度和治理模式。在这方面，欧洲确实需要学习。

“欧洲想发动对华贸易战”，不符合事实

观察者网：下一个问题关于中国对欧投资。我们知道很多中国企业来到欧洲投资建厂。但过去几年，受地缘政治紧张影响，中国对欧直接投资持续萎缩，而欧洲从中国的进口激增，导致欧盟贸易逆差（正如您开头提到的）显著扩大。即使是德国，也从长期顺差转为小幅逆差。欧盟将此失衡作为发动当前“贸易战”的主要理由。您如何看待中国对欧投资？欧洲社会应如何摆脱政治噪音，公平地认识到这些中国企业的投资可以为当地就业、经济和抑制通胀带来的积极影响？因为我们很多中国读者和专家学者都在讨论，为什么我们在为欧洲和美国创造就业，却被拒之门外？

米夏埃尔·舒曼：回到我之前强调的用词问题。您刚才又说“欧洲想发动对华贸易战”，如果笼统地这么说，是不符合事实的。

德国总理肯定不想发动对华贸易战，他在访华时明确表达了这一点。德国经济部长赖歇（Katherina Reiche）刚刚访问中国，她也绝不想发动贸易战，反而鼓励中国企业赴德投资。欧盟27国的民众也不想打贸易战，他们实际上想要实惠的中国商品来改善生活。所以我们真的要慎用语言。

2021年开始，中国对欧直接投资存量开始下滑。 数据来源：中国商务部、欧盟统计局

关于中国对欧投资，你说曾一度下降，这是事实。但看看最新的德国数据：2025年，中国自2017年以来首次成为德国最大的单一外国直接投资来源国，共有228个投资项目，其中超过20%涉及生产或研发活动。这与过去单纯的并购不同。

虽然美国在资本总额上仍占优势，但在项目数量上，中国去年是第一。投资额大约在25亿欧元左右，这不是边缘现象，而是一种趋势，且将持续下去。我每周都会接待来自中国的代表团和企业，很多都有在欧元区落地的计划。我们正进入一个更成熟的阶段，中国企业计划在欧洲本土制造。

2025年中国超过美国成为德国第一大外资来源国。图为德国外资投资项目数

这将有助于德国的再工业化。如果中国企业建厂、设立研发中心、雇佣当地工人、与当地供应商合作，这就是在创造区域价值。欧洲应该认清这一点，予以加强和欢迎。当然，在某些敏感或安全相关的领域，我们必须谨慎——中国也是如此。

但在我们讨论的未来技术领域，如电动汽车等，由中国企业在欧洲生产，同样能创造就业。我认为这有助于缓解关于贸易失衡的争论，是双赢的局面。我的意思是，中国企业带来了资本、技术和规模化经验。

看看中企在德国的投资案例，你会发现文化是互补的，合作得非常顺畅。华为在德国的研发中心，或者其他像国轩高科、宁德时代这样的企业，都是很好的例证。

在招徕中国投资方面，德国面临强劲竞争

观察者网：是的。在我们看来，德国对中方投资相对友好。但德国毕竟是欧盟的一部分。我常读中国欧盟商会的报告，措辞往往带有浓厚的意识形态色彩。您是德国人，有时我们会误解，认为您也代表整个欧洲，但其实您刚才澄清了，您主要代表的还是德国。欧盟内部27个国家的差异的确很大。

下一个问题关于德国和匈牙利。我们知道匈牙利吸引中国投资增长极快，近一半中国对欧的新能源汽车和电池项目都投到了匈牙利。作为德国商界的代表，您是否担心德国在“去风险”上的犹豫不决，会让匈牙利等其他国抢先一步，吸引走高质量的中国产业和投资？德国及其他欧洲国家该如何证明自己仍是中国公司不可替代的、有吸引力的合作伙伴？

米夏埃尔·舒曼：在上届德国政府时期我更担心，因为他们专注于切断对华联系，这非常适得其反。其他国家因此拥有了更好的政治环境来吸引中国投资，匈牙利就是个例子，他们在吸引电动车和电池投资上做得很好。但欧洲的投资版图不是固定的，政治局势也会变。匈牙利现在有了新政府，短期内其对华投资立场是否会变，还有待观察。

正如我所说，欧洲不是铁板一块。27个国家有27种政治环境。政党轮替后，优先级会变。你可能会看到其他国家更积极地争夺中国投资。比如今年我们和保加利亚合作很多，我去了几次，看到他们也在积极招揽中国投资，这也是个很有趣的目的地。

问题在于，中国企业对德国有一种传统印象。很多中企首选德国，和我们谈完后，最后却去了匈牙利、罗马尼亚或波兰。为什么？因为德国不能只靠吃老本。一旦企业看到现实中的生产力差异，他们就会像所有企业家一样，选择最优的环境。

保加利亚迄今为止最大的123兆瓦维里拉太阳能发电厂已投入运营，光伏面板由中国晶科能源公司提供 Pexels/Pixabay

所以，德国政界必须意识到我们在竞争投资。我们仍有优势：优秀的工程师、良好的生态系统、世界级的供应商、受尊敬的品牌。但我们必须适应得更快，必须更开放。

我们要做总理提到的“家庭作业”：减少官僚主义、改善数字基础设施、加快流程、加快决策。我们需要对有意投资的中国企业展现出欢迎的文化。我们正处于竞争的环境中。德国可以做更多，为中国的高质量投资铺开“红地毯”。

这并不意味着放弃我们的标准，正是这些标准成就了德国。

正如我们提到的，经济部长刚访华归来，发出了“德国欢迎中国投资”的重要信号。现在，政府需要把这句话变成实际行动。至少在BWA，我们一直在倡导这一点，希望这不会变成仅仅是“说说而已”。