“杀手锏”正在削弱

如上文所述，就经济机制而言，美国对外国企业实施域外管辖的能力归根结底，立足于其经济、市场份额和进口能力；而在世界经济中份额下降、相对于主要竞争对手优势缩小，这一趋势正在削弱美国滥施淫威的基础。进而也决定了今天的TikTok在应对美国压力时比当年的丰田汽车公司要主动得多。

由于TikTok等短视频应用的用户/客户门槛比汽车低很多，进一步大大增强了TikTok的主动权。

就当前和短期而言，美国是TikTok第一大用户国。根据DataReportal 2023年2月报告中的统计数据，2023年1月初，TikTok的18岁及以上用户人数为10.51 亿，其中18岁及以上活跃TikTok用户数最多的国家依次为：美国、印度尼西亚、巴西、墨西哥、俄罗斯、越南、菲律宾、泰国、土耳其和沙特。（见下图）

《TikTok2023基本数据与趋势》（Essential TikTok statistics and trends for 2023），DataReportal 2023年2月统计报告，链接：https://datareportal.com/essential-tiktok-stats。

尽管美国用户粘着性和人均支出高，但美国占TikTok用户总数比例仅有10.8%；美国极度反华势力企图凭借这样低的用户比例就攫夺整个TikTok公司的所有权和管理权，何其蛮横？！也表明即使在美国立即封杀TikTok的极端情况下，该公司仍然拥有近10亿用户，而且能够很快恢复回归10亿以上。

中国不是当年的日本

进一步审视当事两国GDP对比，可以判断TikTok在国际斗争环境下的长期生存与发展能力。

“丰田质量风波”爆发的2009年，美日两国GDP分别为144781亿美元、52895亿美元，美国GDP是日本的2.74倍，而且日本的国际经济地位正处于长期下行趋势。

而从TikTok风波爆发之初到现在，中美GDP差距就只有2009年美日GDP差距的一半左右，且差距演变总体趋势是缩小（见下表）：

资料来源：根据国际货币基金组织（IMF）数据库中美GDP数据整理计算。

2019年，美国GDP为中国的1.49倍；2022年，这个倍数已经下降到1.37倍。考虑到2022年中国实际GDP增幅高于美国，以美元计价的中美当年GDP差距扩大，源于联储暴力加息导致的美元汇率升值，而美元汇率的这种升值又会进一步削弱美国制造业竞争力、打击美国政府推动制造业回流的努力。若按2021年汇率折算，中美GDP差距只会比2021年（美国GDP为中国1.30倍）更小。

进一步从更长时间跨度上考察，2009—2010年“丰田质量风波”期间，尽管美国遭遇了次贷危机重创，但日本正处于1990年代中期以来国际经济地位持续大幅度下滑的进程之中，从而进一步恶化了日本相对于美国的经济力量对比，削弱了日本抵抗美国寻衅施压的能力与底气。

以美元现价计算的日本名义GDP衡量，日本名义GDP在1995年达到55456亿美元的高峰，随后一路萎缩，仅2010—2012年重新超过这一水平，其后便再度持续萎缩，2021年为49374亿美元，相当于1995年高峰的89%。

以名义GDP占世界份额衡量，1980年日本已占世界名义GDP的10.04%，1994年达到17.86%的顶峰，其后一路下滑，到2021年已经下滑至5.13%。

以实际GDP占世界份额衡量，1980年日本实际GDP已占世界7.98%，1991年达到9.15%的顶峰，其后逐年下滑至2021年的3.84%，尚不足1980年日本实际GDP所占世界份额的一半。

以日本人均GDP相当于发达国家群体人均GDP比重衡量，从1950年代至1990年代前期，这一指标持续上升，充分显示了当时日本作为发达国家中公认“经济优等生”的本色。1995年，这一指标达到164%的顶峰，2006—2008年跌破100%大关，到2021年已经下滑至76%。

与日本相反，在长时间跨度上考察，中国各项经济指标相对于美国持续显著改善，国际经济地位持续大幅度上升，以至于中国经济规模超越美国的时间多年来已成国际学界、商界、政界热门话题，这一点有目共睹，在此无需赘言。

毋庸讳言，美国极端反华势力还会竭力发动其它国家共同寻求封杀、劫夺TikTok；基于底线思维，在此背景下，TikTok是否还能在全球市场上足以维持可持续发展的规模？

答案是肯定的。根据国际货币基金组织（IMF）数据库数据整理计算，随着发展中国家持续保持高于西方的经济增长速度，以七国集团（G7）为代表的西方占全球经济份额早已跌破一半：

1980年，世界GDP为112383亿美元，其中西方七国集团合计69035亿美元，占61.4%；

2022年，世界GDP为1015609亿美元，其中西方七国集团为435408亿美元，占42.9%。

不仅如此，TikTok这类短视频应用的用户/客户经济、收入门槛比汽车低很多，意味着即使在主要西方国家封杀的情况下，TikTok等短视频应用仍然能够在新兴市场经济体开发出足够巨量的用户/客户，从而支撑自己的可持续发展，这一特征进一步大大增强了TikTok在应对极限施压时的主动权。

须知，只要是有4G以上移动电信网络的国家，买得起手机，承担得起每月百元、甚至数十元流量费用者，即有条件成为TikTok等短视频应用的用户/客户。购买使用丰田轿车则不仅需要上万美元一次性购买支出，每月燃料、养护等费用开支也数倍乃至数十倍于手机流量费，而新兴市场经济体人口比西方国家多得多。

2021年，发达经济体人口仅占全世界人口的14.0%，其中西方七国占世界人口的10.0%，新兴和发展中经济体占世界人口比例则高达86.0%，即使剔除大肆封杀中国软件的印度，占比也达到了67.9%。

中国有能力更有效地保护本国企业合法权益

综上所述，TikTok风波本质是这家中资控股高科技企业遭遇征收风险和市场准入风险，无论是为了该公司及其各国股东、公司员工的权益，还是为了美国和其它西方国家用户的利益，TikTok都应该尽最大努力保持在美国和其它西方国家市场的存在。

但在遭遇极端压力的情况下，TikTok应该断然拒绝交出股权和技术的无理劫夺要求，宁可为此承受退出美国和其它一些西方国家市场的代价。

即使在这种极端情况下，TikTok也完全有能力在其它市场开发出足够多的用户/客户，保持可持续发展，直至封杀TikTok的美国和其它国家重新向TikTok敞开大门。

在拥有上百年对外直接投资发展史的西方国家，其大型跨国公司暂时退出一个或多个海外市场数年乃至数十年，本属司空见惯；中国直到1990年代后期才异军突起迅速成长为新兴对外直接投资大国，中国的跨国公司迟早总会补上这一课。

我们当然希望TikTok能够度过这场惊涛骇浪，在西方市场继续经营下去，但只有做好最坏的准备，才能有希望争取到最好的结果。

“……（美国）政府在这里使用的‘谈判’一词，具有极其陌生的含义。在谈判中，可供讨论的问题只是对方做多大、多快的让步。我们拿来与他们交换的条件少得只差用拳头痛击他们了，这简直就是一个劫匪和一个良民所做的交易。如前所述，这不仅是我们这方面的一个愚蠢政策，而且还给我们美国人烙上了伪君子的标记。上帝知道我们自己有多少封闭市场的管制政策，而我们单方面都不准备放弃它们。”

默顿·米勒在《默顿·米勒论金融衍生工具》一文中写道。如果能够活到今天，默顿·米勒已是一位百岁老人。在世谈及1970—1990年代的美日贸易摩擦时，他对美国政府所谓“贸易谈判”嘲讽如此辛辣，如果今天目睹TikTok风波中美方所作所为，他又会作出何种评价？

作为本质上是美国军事占领下的战败国，日本在对美经贸争端中常常无法保护本国企业的合法合理权益。中国则是一个独立自主的主权国家，应该、也有能力更有效地保护本国企业的合法权益。

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