俄乌战争

自去年12月上任以来，德国总理朔尔茨终于选择在今年11月4日首访中国。朔尔茨讲话不爱直来直去，他一边在组织企业界代表团随行，一边又呼吁减少对中国的经济依赖。虽然一些防疫要求增加了组团难度，但目前已经有一个庞大的代表团待命，准备好在11月12号到14号，陪同朔尔茨出访越南与新加坡。

考虑到德国已对俄罗斯如此依赖，德国有民调显示，对向中国派出经济代表团的支持率走低，但这种事并不新鲜，政客通常会做姿态迎合镁光灯，而代表团则是在背后做实事。

最极端情况下可能会发生的事情，已经在俄罗斯的案例中体现出来了——今天，问题并非是某家德国公司是否应该叫停在俄生意，德国公众追问的是：为什么某家公司还没有退出俄罗斯市场？

这就要说到俄乌战争。德国欣赏中方在这一问题上可信的中立立场。中国也许会为美国的对手“祈祷”，但从未像西方支持乌克兰那样，大规模直接介入这场冲突，比如卖军火、训练部队、提供资金与分享情报等。

战事之初，许多德国人在担心，中国是否会像俄罗斯那样，直接使用武力统一台湾省。然而，在南希·佩洛西窜访台湾之后，德国人对她行为的认可度已经明显降低了。

因此，焦点自然转移到了对经济的影响上。

许多分析人士指出，德国对俄罗斯天然气的依赖是一个历史性错误。在北溪天然气管道被限闸、彻底关闭乃至破坏之际，德国几乎没有人敢为当初修管道的决策辩护。

不管冲突发生前德国和西方领导人犯下了哪些错误，如今都被俄罗斯在俄乌战争中的责任权宜地掩盖过去。人们开始物色天然气以外的可再生能源，随后意识到：在太阳能与风能领域，今天的德国依赖中国，更甚于在天然气上依赖俄罗斯。

就在俄乌战争之前，德国55%的天然气来自俄罗斯供应。然而，我们的太阳能电池有95%来自中国。仅仅10年前，从硅电池到太阳能电池板，德国还是全球太阳能产业市场的领导者。然而，在当初规划的产业规模实现后，上网电价补贴额度大幅降低。仅仅4年内，就消失了10万个工作岗位，余下的公司则大多被中企收购。

在风能领域，德国自2016年以来失去了39%的工作岗位。德国风能企业比太阳能企业发展得更好，但产能放在了全世界，包括中国。德国国内的需求少得可怜。

德国的政策制定者，做梦都希望这些产业能回流国内，但从投资人到学徒都不情愿：在考虑投资兴建大型工厂、选择终生职业这样的决定时，德国过去的能源战略实在是太离谱、太不可靠、变化太过频繁了。

我不相信仅凭政治意愿，就能改变这一切。由于缺乏公共空间、无休止的申请流程，加上当地居民乐此不疲地打官司、拖延项目工期，在德国，发展可再生能源的步伐已经走向迟滞。

所以，德国在华直接投资的前景，并不会惨淡。事实上，根据荣鼎咨询智库的数据，2022年上半年，欧洲在中国的直接投资同比增长了15%，主要就是德国公司拉动的。

当中的旗舰项目，自然是巴斯夫公司在湛江投产的一期工厂。这将会是外国对华直接投资中最大的单一项目，也是巴斯夫公司成立以来最大的一笔投资——根据该公司声明，项目到2030年的投资总额高达100亿欧元。

必须注意的是，巴斯夫公司于2018年七月宣布工厂选址，并在2019年年底开工建设。这都发生在我前面提到的三个主要变化因素之前。而对这处一体化基地的最终验收，是在今年7月通过的。

巴斯夫公司作为一家全球化企业，在世界各地都建有类似的一体化工厂，而他们专门瞄准了中国国内的市场。不仅将石化产品中不同的价值链条整合到一家工厂，节省多余的物流成本；也拉近了所有中间商品、终端产品，与消费者之间的距离。中国作为全球制造业的引擎，目前已经建有2处这样的一体化工厂，与欧洲和美国的数量持平。

结语

所以，最终谁会取胜？意识形态还是商业考量？还是说，我们有可能会回到一种模式，即并非两者中某一方取胜，也并非两者一定程度上“共存”，而是通过交流来切实促进相互理解与合作，避免重组供应链这样的相互提防。

短期内，目前的趋势似乎有些脱钩的苗头；长期来说，人类有责任开展更多合作。在连接这两个阶段的中途，迫切需要一些意味着容忍与为局势降级的指路明灯。

本文系观察者网独家稿件，文章内容纯属作者个人观点，不代表平台观点，未经授权，不得转载，否则将追究法律责任。关注观察者网微信guanchacn，每日阅读趣味文章。