王淅：近期有一些新的变动，一些日本企业撤出中国，中国网络上对此也常有讨论。从您的角度分析，日本产业界对于布局中国的想法有什么变化吗？

冈丰树：谢谢你提这个问题！在日本，这两年由于新冠疫情的影响，对于供应链安全问题做了很多梳理，也进行了越来越深入的讨论。根据我们的调查，在世界半导体市场，中国占比达37%，位居第一，美国是24%，位居第二。中国在积极地推进半导体的国产化，今后5年半导体市场的需求还会增加1.5倍。

日本在半导体方面的优势主要是两个，制造设备与材料，日本虽然有关于产业链安全保障的讨论，意见也存在分歧，但是我认为不会简单粗暴地切断和中国的供需关系，在这方面双方还有许多合作空间去创造双赢，实际上，中日企业之间也正在展开多种多样的合作。

同时，在汽车和电子制造领域，围绕着半导体供应，供应链的部分中断使得企业面临生产停止等问题，有很多令人措手不及的事情发生，至今仍有相当大的影响，这也从侧面证明了水平分工模式在全球的渗透。

对此，日本企业需要捕捉到应对疫情和国际局势变化当中的不变因素，以此来构建长期愿景，并指导经营战略和供应链对策的实施。

大部分有识之士认为，以俄乌战争为代表的国际局势动荡局面、人类与疫情共生的局面将会长期化。如果风险是看不到出口在哪里，那长期战略就势在必行，各企业构建战略也需要从长期化来考虑。日本企业需要与中国企业密切沟通，在贸易和投资两方面，在现有的国际规则中继续努力重建供应链。

全球经济面临增长放缓，通货膨胀和极端的汇率变动，特别是日元贬值、美元升值的局面下，在经济金融政策的制定上，政府和企业的相互合作也很必要。总之，供应链重建没法简单地讨论几句就得出结论，而是需要慎重应对。

日本经济对中国经济的依赖度逐年提高。根据我们机构今年5月的调查，真正打算撤出中国的企业（制造业）只占调查数据当中的2%，非常有限，大部分企业对中国很有信心。撤退是因为不适合中国市场了，属于企业正常的海外业务布局中的新陈代谢。

日媒：日元持续贬值 对日企及民生打击巨大。

王淅：在中日建交50周年之际，中日企业合作面临哪些新的课题？

冈丰树：我对2022年非常期待。在我们机构2021年的企业意识调查中，关于如何看待中美关系带来的商务风险和机会，尽管接受调查的日本企业认为美中关系复杂，但从中长期来看对美中的期待度也很高。

根据调查，投票有希望国家的一项，中国的得票率为47%（按国家排名第一）、美国32.8%（第三），其理由分别是市场的成长性、规模、收益性。

另一方面，作为事业战略中的关注事项，消极事项的第一位是中美贸易摩擦，接着是新冠疫情、半导体不足等，由此看来，日本企业最关心的还是中美关系。

同时，调查显示54%的公司未讨论业务脱钩，23%的公司已讨论了脱钩问题并实施了对策，总体上看还是处在观望中。日本企业对美中经济的关心程度和依赖度都极高。

对于日本企业，一方面需要能应对国际风险的“守备”，同时，也需要“进取”，即是在评估本公司的强项后向中国市场寻求合作的领域分配经营资源，这两者的平衡关系很重要。

王淅：您认为进一步改善中日关系，还需要做什么？

冈丰树：我有机会和日本的青少年交流，感觉有必要提高他们对中国的理解，因为将来的日中关系有赖于这一代青少年之间的相互理解。我们这一代是80年代初看了NHK的《丝绸之路》记录片后，对中国产生了极大的兴趣与向往。

年轻一代是IT和网络、社交媒体的时代，日中两国的青少年更容易接近了。例如，我自己也邀请过几位中国大学生来家里寄宿，对我家20多岁的儿子和女儿来说，是非常珍贵的朋友和经历。

按照目前的趋势，观光市场重启只是时间问题，中国年轻人访问日本的机会将增加，期待温泉、日本的料理、赏花等软实力成为交流的中心。

北京：《永远的邻居——纪念中日邦交正常化50周年摄影展》举行。图源：视觉中国

日本政府也认为在青少年交流领域，不必顾虑国际关系的影响。对于日本来说，要考虑如何维持和发展将来的日中关系，那么以中日年轻人为中心的商业活动很重要。

从企业的角度来看，年轻人喜欢的艺术、戏剧、动漫等内容产业更直观，更容易推进日中企业之间的合作。

另外，振兴地方经济是日本政府的课题之一，很期待日本地方的农产品和特产在中国的销路扩大。这些都是软实力层面的交流，但带来的正面影响同样不可低估。

2022年已经过去了大半，疫情也经历了2年半了。今年下半年重要的是从各种渠道获取信息，通过网上讲座、报告等，正确及时地传达中国的情况。对于未来，我一点都不悲观。

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