安倍经济学让日本经济长期失落

日本鲜有哪位政治家用自己的名字命名经济政策。2012年安倍再度登上首相宝座后，主张实施大胆的金融政策、机动的财政政策及唤起民间投资实现经济增长的新战略。没有人看好这位从未出任过经济方面大臣工作的首相，主流报纸之一的《朝日新闻》将安倍的经济政策戏称为“安倍经济学”。

人们期待“安倍经济学”能给日本经济带来某些变化。

按年统计的平均股价，在安倍第二次上台的2012年是10395日元，而到了2020年安倍辞职时已经提升到了27444日元。没有企业效益的提升，就不可能有股价的上调，股票市场最简明扼要地说明了安倍经济学在金融市场上的威力。

安倍刚刚上台时，最为艰难的是日元汇率偏高，日本出口乏力。经过一系列的国家政策调整，日元汇率发生了重要变化。2012年日元平均汇率为1美元兑换79.79日元，但到了2020年已经下调到了106.77日元，基本解决了日元汇率过高的问题。

从股价及汇率看，安倍经济学应是取得了巨大的成功；但实际上2012年以后，日本国家经济规模不仅没有扩大，反而出现了不断缩小的态势。

同样是安倍上台的2012年，日本GDP为6.27万亿美元，但到了2020年却下滑到了5.04万亿美元。世界上有些第三世界的小国会因为政局的动乱发生GDP规模下降的情况，除此之外只有日本出现了超乎想象的收缩。

是日本在安倍经济学政策下，完全忽视IT平台的作用，放弃对半导体、电池、新能源、自动驾驶、人工智能、物联网等一系列技术革新成果的导入；在安倍经济学政策下，经济问题就是金融问题，而金融问题可以简单地归结为股价、汇率问题，如果股价提升、汇率降低，日本经济面临的问题迎刃而解，技术革新只是最终必然带来的结果。

忽视技术革新，怠慢新技术的导入，尤其看轻IT平台技术，是安倍经济学的最大特点。这也是导致日本经济到2022年为止的十年时间里，发展极度缓慢，长期不能走出失落的原因之一。

“中国威胁论”有望弱化

和2006年首次上任首相后仅十天就到访中国、走出融冰之旅不同，安倍晋三2012年再度担任首相后，2013年立即参拜靖国神社，与其师父小泉纯一郎一样，以通过参拜靖国神社的方式拉退了与中国的关系，造成安倍第二任期内中日关系的长期停滞。

自民党内长期存在“亲台派”及“亲华派”，安倍参加并于后来出任领袖的清和会，一直以“亲台”自居，把中国台湾作为一张与中国交易的纸牌，通过炒作台海危机来强化日本本身的军事力量。

谈“台湾有事”（台湾战事）最多的便是安倍。在“台湾有事”的延长线上是日本与美国的核共享。在台湾问题、日本扩军备战、日本在亚洲直接代表美欧势力牵制中国方面，安倍对欧美战略意图理解最深，与之合作的意向最强，一直走在与中国对立的最前线。

随着安倍从日本政界的消失，7月10日参议院选举后能够看到的该是安倍派（清和会）势力在自民党内重新衰落，再度成为一个难以产生首相的派阀。而保守、尤其是极端的保守，让日本民众最终未能得到任何实惠。

估计日本今后数年向美国、欧洲扩大出口的可能性几乎为零，从中国以外的国家获取投资效益的比率超过中国的可能性也是零。中俄朝韩等周边国家不可能为了从日本获取领土而挑起与日本的全面战争，增加军事方面的预算只会加重日本财政的负担，让经济愈发难以走出失落。

安倍晋三膝下无子女，在其父67岁突然病逝的时候，安倍晋三毅然决然地继承父亲衣钵，走向政治家之路。命运的巧合是，安倍晋三本人同样在67岁倒在凶弹下，这时已没有子弟能够继承其政治地盘。

在自民党内，安倍并没有着意培养自己的接班人，在政治理念方面有几个能走安倍之路的人，但已经没有了划时代的保守政治家的资质。日本国内的“中国威胁论”也极可能因此逐步失去政治家的青睐，进入衰微的阶段。

很多时候，安倍写给支持者的条幅是“不动心”，意思是“心如磐石”。7月8日，第一声枪响时，安倍坚定地站在那里，并未迅速伏地，第二枪才将他打倒。安倍那时仍紧握话筒，似乎想要诉说什么。

如果安倍当时逃过大劫，在中日关系的修复上应也能有所动作。因为大势已经走过保守政治经济的鼎盛时代。

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