我这代人，从80年代末期就开始搞中美关系，希望把中美关系搞好，30多年里是慢慢下来的，我们是希望把它拉上去，结果不只是没拉上去，特朗普上任后直接恶化。当然有理念上的原因，他有他的难处，还有中国的崛起，美国是两极化的，非你则我，所以美国不会想共赢。中国人说的中庸之道和理性双赢都是了不起的，但都是行不通的。未来也可能行得通，但那是10年-20年的事儿。

Q：在传承这件事情上您有什么方法论，在文明“大”事儿上您讲了很多，家庭“小”传承上您的方法有哪些，包括您失败的经验能否也讲一下？

陈启宗：上天保佑，我在这方面没有做错。我在比较富裕的家庭长大，历史上你不是第一个发财的，我也不是第一个发财的，只有一个解决方法，是你们第二代都不喜欢的——钱不要交给下一代。

最重要的是传下来价值观。因为价值观是父母亲给的，孩子们接不接受是另一回事，他可能不接受，这绝大部分在于你。你生活是什么样的，却要你的孩子不像你那不可能。所以，为了孩子，你也应该做一个被人尊敬的企业家，你自己的价值观，自己的行事为人必须要正气。而且孩子价值观的培养要从小做，必须以身作则，要不然不会成功。这是很简单的问题，没什么大不了，不过能做到的人确实不多。

Q：扩展到企业家做公益的问题，公益做了很多，但发现动员国内企业家做公益很难。

陈启宗：做公益不能勉强，最好的方法是做榜样，不要只跟人讲道理，别人也不想听，你只能够以身作则，组织一群相同理念的人做该做的事儿，我们也只能做那么多。

Q：请教您一个管理上的问题，我看您涉足很多行业，包括在中国VC这块也做得很好，但VC您肯定用了很多非常好的人才，这些人才在中国的市场里，说实话最近这几年很多VC在分裂，有的跑出去，很多人自立门户，您对这个问题怎么想？

陈启宗：你不要想留住人，能人多半是留不住的。你心态要对。挑选人才时人品最重要，正派的人会聚集、召集那些正派的。慢慢你把公司名声做起来了，如果培养的人能够到外面筹到钱，也证明我们成功。不要让别人跟你一生，要拿得起放得下，否则你这个人就会很不快乐。钱应该尽量用来买幸福，不要买麻烦，自己放不下也是买麻烦。

Q：您希望未来人们是怎么记住您的？假设您的墓志铭上要刻上一句话您希望刻上什么？因为您的身份真的很多，也做了很多事情，你希望是什么？

陈启宗：零。我素无大志，对自己要被别人怎么想怎么看不大关心，但太不管也不行。别人怎么看你不重要，我有足够的自信，就做我该做的事儿。很多人不喜欢我，因为我说话比较犀利一点。我从来没有读过中美关系的一门课，但有人把我当成中美关系问题专家来看待，那天在杭州谈了一个晚上，谈中美关系。

我告诉你怎么学，找这个人学一点，找那个人学一点，如果找个“低人”，我听了之后就知道不该说什么，不该想什么，从那个思路下去是笨蛋，“低人”也可以教我很多东西，你高高低低都去谈、都去学，慢慢就知道什么是高什么是低了。

一个高人和另外一个高人还不一样。我从你那儿学的去问他，他给我一个回应，我就知道你说的好的东西，弱点在哪儿，又把他说的好东西问你，你批评一下，我就知道问题在哪里，就像武侠小说一样的，每样东西你都知道它的弱点在哪儿，慢慢你就去学嘛。像我这样笨的人，唯一的学习方法就是这样。  

Q：就阶层流动来讲，中国还是很明显的，您也从这块看到中国有希望，是不是美国也这样，中美两个国家在这方面循环，未来新陈代谢，未来领袖人物层出不穷，其他国家没有这样的情况？

陈启宗：不能否认一件事儿，全球大陆经济体只有两个，美国和中国。大陆经济体是什么意思？上游、下游都有，轻工业、重工业都有，三产都有，是比较完整的经济体。科研也需要比较全面，理科、工科、社科也有，那才真正成为一个大陆经济体。人口不够多不行，地域不够大也不行，现在全球只有这两个国家有。中国内地能否一代又一代地，在不同行业里人才辈出是大问题。中国的希望也在于能否一代一代出受人尊敬的企业家。

Q：中美两个国家都有优势，未来20-30年两个国家越打越大，越来越集中，将来会怎么样发展？“一带一路”是不是远见的表现？

陈启宗：这两个国家都要有点远见，要立足自身发展必须帮助穷国。“一带一路”绝对是好。丝绸之路是2000年前世界的中心，现在是最落后的地方，最不参与全球一体化的就是那块。“一带一路”将来影响的不只是经济发展以及对政治的带动，最重要的是东西方文明的接触与交汇。将来对世界真的留下来的影响，最大的是文明的接触。

Q： “一带一路”和非洲是否可以深入讲讲，中美博弈之外的机会和机遇是怎样的？

陈启宗：“一带一路”，“一带”和“一路”是很不一样的，“一带”是陆路，那些国家相对穷、基础设施匮乏，所以在必须先把基础设施搞起来。那些不是每家公司都能干的，所以第一需要大量的资金；第二需要政治的保护，国家行为比较多；第三这些国家基本是前苏联国家。所以，“一带”的东西不是所有人能做的，起码在现阶段把基础设施做好了，民营企业都可以一个个进去，现在我看到有很大的机会，而且它那个地方都是人很少，空地很多。

“一路”，我觉得“One Belt， One Road“，Road在中文海路是行的，但英文就不行了。在海上怎么会有路呢？我觉得可以是“One belt， One Route”。总而言之，都是人口密集、比较富裕的海路。也都是比较有点钱的，相对能够花钱的地方。我个人看法是，要对那些地方抓住重要的点，“一路”可以是民营企业多去发展的，“一带”是国企、央企需要去做的事情。

Q：听您讲消费蛮乐观的，因为国家刺激，但现在通过看消费的数据，很多人都觉得中国经济不乐观，您怎么看这个事情？

陈启宗：世界的事儿总是有循环的，过往这几个月整体经济是有一点点担心的地方，但这是免不了的，世界不可能永远上去，终究要循环，关键是经济低迷的时候你活不活得下去，作为企业人，你活得下去就没事，而且你要有进有退。

因为房地产是长周期的，长周期的东西就很考验你的耐心，所以凡是搞房地产必须懂一个字——等。你不懂得等，不会在长远的事情上赚大钱。绝大部分行业都是有周期性的。你就对的时候做对的事儿，若非如此，做生意是很难长远的。  

Q：到人的问题，湖畔大学本身就很关注人，创业者、企业家，您刚才说企业家一代、二代，无论一代、二代、三代都有时代背景，诸如一代的任正非、柳传志，二代有马云、马化腾。我们这些第三代企业家，在您的逻辑里，创业者、企业家有哪些需要向一代、二代学习、传承和坚守的？

陈启宗：价值观必定要坚守，第一代、第二代有没有正确的价值观我不知道，要是没有的话你就不是要坚持，而是放弃他们不对的价值观，要重新建立正确的价值观，如果有很好的价值观就一定要传承。另一方面，每一个时代和每一个企业发展有自己的生命周期，需要的东西是不一样的，所以也不需要上一代有什么东西你这一代一定要有什么东西。价值观是要持守，其他的应因大环境和企业里的生命周期而进行不同的改变。

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