观察者网：我看到日企也关心财务和法律问题，您在这方面收到了哪些反馈？

王淅：是的，很多企业关心这两方面的问题。日本的财务制度和我们不一样，日企财年是从4月份开始，那么3-4月份恰好是人员交替高峰，有些人员要回日本了，有些人员会派到中国来。同时，由于银行关门，有些子公司的三月份和2021财年的会计报告都不能发送到日本总部，也不能接收从总部划拨来的经费预算，导致员工工资和供应商的费用不能支付。

我们的线上讲座也收到比较多的这类问题，比如中国对于外国人的入境管理是非常严格的，有些日企驻在员签证到期，他们担心以后入境会不会受影响？我们尝试着从法律上给一些建议，要保留证据，解封之后要充分证明引起滞留的原因，我们只能给到这种防守型的建议。

还有关于劳务的问题，中国的《劳动合同法》2008年颁布，旨在保护员工权利，对企业要求比较严格。那么有些企业会问，新招的员工在试用期，且试用期没办法延长，但是员工一直处于居家办公，用人单位没法对工作情况进行评估和了解，那么用人单位是否能够辞退、如何合理合法地做岗位安置等等。

中新社：上海零售企业陆续开始恢复线下营业。图片来源：视觉中国

观察者网：疫情以来日本企业对中国市场的态度一直比较乐观，如何评估日企对2022财年的态度？

王淅：2021年整体日企的盈利状况都很不错，日本贸易振兴机构的调查表明比2020年有大幅提升。日企认为中国市场非常不错，疫情管控得很好，市场足够大且总量不断上升。很多海外订单去年都回流到中国来了。

2022年，日本企业本来也是比较乐观的，但没想到奥密克戎让人措手不及，所以日企普遍有一种谨慎乐观甚至悲观情绪；但同时中国市场对他们太重要了，他们不想轻易放弃。

很多日企伴随着改革开放进入中国，目睹了中国经济的高速腾飞。虽然中日经贸合作也经历过低谷，但是很快就恢复正常了。近年，中国涌现出大量的独角兽企业和创新企业，给日本的震撼非常大；随着中国的快速发展，他们中的乐观派也越来越多。

2012年发生中日钓鱼岛争端，当时看空的人增加不少，日本提出了“中国+1”的经济政策，想要摆脱对中国经济的依赖，去开发一部分东南亚的产业链。但最终这个计划进展并不顺利，因为东南亚也需要中国供应链的支持。

2018年的中美贸易摩擦，可以说是“神仙打架，凡人遭殃”；中国和美国在政治和经济上，对日本来说是最重要的两个国家。中国既是日本最大的一个市场，又是最大、最重要的供应链，部分日企马上受到影响，比如在中国生产的汽车零部件，拿到美国去组装销售，中美贸易摩擦使得这些日企要支付高昂的关税。

2020年的疫情，中国政府表现非常亮眼，90%的在华日企都看好中国。2022年疫情形势严峻，但日企仍有这种惯性和信心。日本企业已经看到了中国的发展，中国制度有其优越性，能释放出巨大的能量和效率。

我个人认为要服务好这些支持中国、看好中国的日本企业和日本企业家；我和我们的平台，也愿意为此尽绵薄之力。同时，今年是中日建交50周年，上海日本总领事馆也计划了很多纪念活动，中日经贸交流的心态和对未来的信心也是很重要的。

本文系观察者网独家稿件，文章内容纯属作者个人观点，不代表平台观点，未经授权，不得转载，否则将追究法律责任。关注观察者网微信guanchacn，每日阅读趣味文章。