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常松:强基计划不是自招2.0,是对高考招生工作的“格式化”
强基计划出台就被社会各界给予厚望,但是这也才是第一步。高校和学生才是计划的主体,是成功与否的关键。
改革的最终成效,决定的因素永远不是决策层的一纸文件,而是执行层的贯彻实施。在以往的高等教育中,出现过很多最终实施效果和顶层设计偏差较大的情况。比如2018年取消的“国防生”,很多高校的培养方案并不能适合部队需要,学生到岗后无法胜任基层工作;生源甄别不足,不少考生缺少扎根部队的思想准备,将其视为低分进名校的渠道而最后毕业违约等。再比如专业硕士,由于时间紧张很多面向业界的实践实习流于形式,大部分时间都在实验室工作;很多硕士生导师并不能结合职业背景给出针对性地培养,简单地把科学硕士、专业硕士混在一起指导。
强基计划能否最终收效,为国家基础科学和重大战略领域培养人才,还要看接下来各高校的具体措施。然而,各高校的情况差异很大,强基计划和双一流建设如何结合也是一大挑战。目前来看,强基计划最终能否成功,面临招生和培养的双重挑战。
2019年6月25日,江苏南京,考生和家长在一个高考志愿填报咨询会上查看参会院校名单。 图自新华社
先看生源的方面。就业仍旧是专业选择的主要引导力,考生和家庭对于大学,特别是名校教育最主要的个人期望主要仍旧是个人职业发展前景。制约基础学科发展的根源并不在于生源一侧,而是在于就业。当今中国基础学科科研岗位少,工资待遇低,成长周期长,甚至有些高校和学科博士产能过剩。如果这些问题不解决,就算是学生招进来,也长不起来,留不住。更何况从本科到硕士、博士,再做博后,甚至需要出国深造才能在学术界有找到一个不错的平台;知名高校和科研院所的人才引进门槛已经从海归博后上涨到优青、杰青。如何能够让学生在十余年的培养中一路成长起来,是比招生政策更值得研究,也更重要的事情。
学术志趣必须是强基计划所要培养的重中之重,对优秀学生的学术志趣引导、科学素养提升、数理基础强化的提前布局刻不容缓。朱邦芬在谈到清华大学“学堂计划” 关键在于营造一个优良“环境”,使得有潜质的杰出人才比较容易“冒”出来;而优秀学生荟萃是优良“环境”的一个基本要素。然而,识别和选拔具有突出创造性的学生十分重要。
在未来强基计划的招生中,对于学术志趣的考察,将是必须的,也是最有难度的。这很难通过高考分数,乃至于面试来区分。对学生高中长期的成长跟踪会有更多信息,因此建立统一的综合素质档案,用动态过程来提供更多佐证,是必要的。这也是《意见》中,综合素质评价也是一个维度的原因。
基础学科发展,归根到底是整个科研生态的改变,本科招生计划,仅仅是在生源层面聚拢了优质生源,离成长为“甘坐冷板凳”基础学科的年轻一代学者还有十万八千里。“培养”永远是最关键的。
再从培养模式上来看,36所大学,其中工科作为优势学科的大学不占少数,基础学科并不是其优势学科,而其双一流大学建设的一流学科并不一定包括基础学科。
以东南大学为例。东南大学的“一流学科”是材料科学与工程、电子科学与技术、信息与通信工程、控制科学与工程、计算机科学与技术、建筑学、土木工程、交通运输工程、生物医学工程、风景园林学、艺术学理论。在第四轮学科评估中,东南大学A+的5个学科是建筑学、土木工程、交通运输工程、生物医学工程、艺术学理论,而12个获得A类的学科中,并没有《意见》所包括的基础学科。似乎只有生物医学工程(下设神经信息工程、生物信息技术、医学影像与医学电子学、生物医学纳米技术、生物医学材料与器件5个二级学科)可以划分在生物科学的范畴。
同时,《意见》中提到通过强基计划录取的学生可单独编班,配备一流的师资,提供一流的学习条件,创造一流的学术环境与氛围,实行导师制、小班化培养。这些措施在很多高校已经是很常见的人才培养模式,并非强基计划独有。还是以东南大学为例,两年前就提出 “三制五化”人才培养育人模式,即导师制、书院制、完全学分制,小班化、个性化、国际化、卓越化、本研一体化。
由此可以看出,很多高校学科的布局,都与强基计划的专业有较大“夹角”,在“一校一策”的原则下,如何给予自身的优势学科建设强基计划,需要高校创造性地研究。如何让强基计划真正能带动一流学科建设,而不是基础学科、优势学科两张皮,这将是很多学校面对的问题。
2020年,强基计划起航了。就如同21世纪前20年中国高校招生每一次改革一样,被全社会给予期待。但是,这20年,通过新政,很多学生迈进名校,培养成才。这20年,各类招生计划也走过弯路,出过偏差,乃至丑闻。面对强基计划,乃至扑面而来的新高考,希望它们能真正为国储材,经得起人民的监督和时代的考验。
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